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项目全过程管理控制与实践训练 深圳:2025年12月18日

1、评估你的企业目前的项目管理架构2、搭建你的企业未来的项目管理架构框架3、构建你的企业项目管理人才的能力模型4、设计你的企业一览全貌的项目运行驾驶舱(看板)5、建立你的企业项目会议体系(周期、流程、组织、文件)培训对象:现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳:2025年12月25日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制5.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段6.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员......

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 厦门:2025年12月25日

(一)2024版《建设工程工程量清单计价标准》——合同风险揭示与防范1.适用范围与清单法律性质2.术语的重要变化与影响(1)费率计价项目的风险理解(2)总承包服务费性质(3)合同清单与投标价的区别(4)删除原招标控制价术语3.计价方式与合同价格形式(1)是否存在既固定单价又固定总价合同吗?(2)......

2024清单计价标准深度解析与2025施工合同(征)前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 重庆:2025年12月24日

(一)《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024政策解读1.计价标准修订背景与核心原则:从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.计价标准对原计价规范的突破(总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变)3.计价标准的主要内......

财务BP业务沟通工作坊 北京:2025年12月16日

建立服务思维 :打破传统财务思维模式,由监控思维转型为监控+服务思维转换业务视角:通过提升业务的敏锐度,转换视角,提升与业务沟通的效率掌握沟通方法:场景化演练倾听和提问、清晰表达、结构化沟通等方法,提升沟通技巧提升彼此信任:通过沟通,可以与业务部门建立良好的合作关系,增加彼此的信任课程大纲模块一 做好财务 BP 业务沟......

采购谈判技巧与供应商管理 深圳:2025年12月19日

了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完......

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...