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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 武汉:2025年05月16日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)课程大纲第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix......

6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 广州:2025年05月17日

企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛简介和理念1.理念,策略,历史,隐藏的工厂2.不良质量成本,质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3......

六西格玛绿带(GB) 广州:2025年06月09日

精益六西格玛黑带大师授课,绿带培训内容系统性强,培训模块的设计来自六西格玛系列培训和项目的成功经验总结,实用性强逻辑缜密,深入浅出,大量结合工作和生活情境案例和实战指导 让学员易于理解,可以应用于实践全程培训结合Minitab软件应用,轻松学习统计分析用于日常工作课程收益企业收益:运用六西格玛系统方法提升企业质量,提升......

六西格玛设计(DFSS)认知 广州:2025年06月18日

帮助企业解决以下类似问题:1.在产品设计之初,尽管企业做了大量的市场调研工作,但是设计出来的产品仍然不能让客户欢迎;2.研发周期长,让竞争对手抢占先机,自己丧失市场;3.样机都没问题,试生产也正常,量产阶段缺陷、不合格爆发;4.制造过程、产品终检质量都很好,到了客户使用时,却故障不断;5.产品设计太复杂,零部件数量多、......

民法典时代企业合同法律操作实务与应对策略 广州:2025年06月21日

概述:民法典合同编立法概况第一部分、一般规定与合同的订立一、合同相对性如何理解二、无名合同之法律适用三、要约邀请之认定标准四、要约与承诺内容一致五、电子合同成立与砍单六、预约合同之效力认定七、格式条款规则 1、格式条款订入规则 2、格式条款无效认定 3、格式条款解释规则八、悬赏广告九、企业缔约风险防范1、缔约对象选择 ......

项目管理在采购与供应链中的应用 上海:2025年06月27日

供应链的项目管理 总两天- 第一天1.项目管理:概念与沿革项目的定义:007系列供应链项目的类别:数字化转型、绩效改善、战略采购和产能调整项目管理如何变得如此重要?2.项目管理:阶段与工具供应链项目如何选题项目管理的沟通平台PMO与供应链管理3.项目经理的成功要素目标管理团队管理沟通管理:批判性思维与......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...