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利润为王--房地产企业成本控制核心关键点与协同增效案例解析(含沙盘演练) 长沙:2026年04月11日
1、传统成本管理课程已经没有太多的秘密,该了解的都了解了;2、项目前期定位、策划,决定了一个项目80%以上的利润和成本投入;3、花了不少钱打造的项目,可是客户不满意,为什么?除产品品质外,人文品质没有有效植入;4、一个项目挣了1个亿,大家都很高兴,可是,这个项目能挣钱1.1个亿,没有人知道!5、懂财务不了解成本、懂业务......
成本制胜:微利时代的成本控制与业务增长 武汉:2026年05月26日
近年来全球企业,尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!2024年企业将迎来更加激烈的商业竞争,寻找更行之有效的成本费用管控思路,将帮助企业在微利时代打造新的竞争优势。作为财务管理者,您是否真的了解成本管理?- 企业要降本增效,业财不同视角下的成本怎......
专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2026年05月29日
根据对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”, 由此可以看出,采购的成本管理成为企业主要成本,如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题!如今,专业采购谈判能力也已经成为被哈佛定义为职业采购职业人的基本技能与素质要求。谈判技术也日益成为企业招......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 武汉:2026年06月04日
采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程目标在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律,制定谈判策略了解如何......
预算的编制与执行 上海:2026年05月08日
高层管理者:预算是公司管理层的责任,不是财务计划,要以公司的权威作背景支持中层管理者:预算的对象是业务活动,做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者:预算是 CFO 的天职,CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲:一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......
下属培育与辅导激励 广州:2026年05月29日
一、思维导向——避免陷入无效的关系陷阱遇到问题阶段常见的三个陷阱问题导向型工作关系VS结果导向型工作关系教练的结果导向思维辅导者的心理身份——球员、裁判or 教练?推进工作关系的建议教练式辅导的基本原则——事实、专注、信念辅导者的辅导模型&mdas......
