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PMC-制造业生产计划与物料控制(王深) 长沙:2025年09月22日
掌握一套完整的柔性计划策略分析与排产原理的路线图了解生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订如何应对外部变化与协调内外部资源的计划,更加有效地进行生产组织优化订单处理流程和方法、提升排产效率,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利......
产销协同计划体系及物料控制 武汉:2025年10月15日
总经理、副总经理、销售经理、设计经理、工艺经理、计划经理、质量经理、采购经理、生产经理、物流经理、财务经理;各管理部门主管和业务骨干。课程大纲第一部分:竞争战略、供应链、精益1.生产计划和物料控制重要吗?2.竞争战略3.战略武器4.供应链5.内部供应链6.一些组织缺乏供应链思维的现象7.精益五大原则8.制造环境9.精益......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南昌:2025年11月27日
◆微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?◆库存太高,该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;资金积压严重;◆生产计划的准确率差,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥:因......
PMC-制造业生产计划与物料控制(王深) 广州:2025年09月26日
生产计划人员、物料计划人员、运营主管等。课程大纲:一、课程介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1.常见的生产模式—MTS、MTO、ATO、ETO2.不同生产模式下计划的难点3.生产计划的管理指标有哪些4.生产计划在降本增效的作用5.多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路6.不......
现代IE实战技术 广州:2025年09月27日
使学员能站在全局观的角度考虑问题,追求整体效率的提升提高现场管理的技能,并激发持续改善、追求结果的实践动力掌握从根本上消除浪费的方法,提高整体效益使学员的软性技巧和硬性技术有机结合,获得实际的业绩改善效果提高学员的系统思维和团队作战能力课程大纲:第一章 现代IE概论1、工业工程概述2、现代IE活动及其意义3、现代IE手......
QCC品管圈推行实务高级研修班 深圳:2025年09月27日
PPT 演示、导师讲解、案例分析、实战演练、互动研讨、成果交流培训对象:企业高层管理者、设备管理全员、制造/工程/品管各部门中高层管理者及技术人员资格认证:认证费用:¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试学员无须交纳)。备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由IOCL<&l......