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长沙胜任力模型培训公开课

如何建立企业的胜任力模型 深圳:2017年04月10日

人力资源经理、主管和专业人员,各级部门管理人员【课程大纲】一.胜任力模型的应用原理1.什么叫胜任力2.胜任力特征的基本内容3.能力模型与胜任力模型4.胜任力模型的意义和作用5.基于核心胜任力的人力资源管理体系二.胜任力模型建立方法1.胜任力模型建立流程- 定义绩效标准- 选取分析效标样本- 获取效标样本有关胜任特征的数......

企业关键岗位(特需人才)招聘选拔技巧与岗位胜任力模型开发与运用高级培训班 重庆:2017年03月10日

前言: HR:传统 与 现代招聘一、卓越管理者的选人之道1、根据企业发展阶段制定招聘策略2、人才规划的核心要素3、卓越管理者在招聘中的责任二、什么是招聘与甄选 ?1、甄选什么呢?2、甄选误区案例:世界五百强人才甄选分析三、甄选技术在实践中的运用1、心理测评技术应用2、STAR行为面试法3、评价中心小组实践四、招聘管理1......

成功建立企业的胜任力模型 成都:2017年02月24日

1.胜任力模型的应用原理* 什么叫胜任力* 胜任力特征的基本内容* 能力模型与胜任力模型* 胜任力模型的意义和作用* 基于核心胜任力的人力资源管理体系2.胜任力模型建立方法* 胜任力模型建立流程- 定义绩效标准- 选取分析效标样本- 获取效标样本有关胜任特征的数据资料- 建立胜任特征模型- 验证胜任特征模型* 胜任力模......

企业关键岗位(特需人才)招聘选拔技巧与岗位胜任力模型开发与运用高级培训班 成都:2017年04月07日

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。人才日益成为企业最为宝贵的资源,企业要想获取竞争优势必须高度重视人力资源。因此,采用什么标准来选拔和培养人才,受到了越来越多的企业管理者的关注。 在传统的人力资源管理中,一般是通过工作分析方法来确定员工所需要......

有效授权 上海:2017年03月09日

期望通过授权增强团队绩效的管理者,主管和团队领导者。课程目标:通过高效,灵活,有计划的授权提高工作效率根据下属的优势和劣势,确定哪些工作可以授权,哪些不行通过培训和发展等解决方案,提升员工能力,更多更好地授权保证新的工作安排可以改善工作质量和工作效率仔细评估授权的风险,准备备选方案保证自己和下属的士气,学习和发展新的技......

核心员工忠诚度建设与保留体系的运作 上海:2017年03月14日

了解核心员工的定义并掌握鉴别方法掌握员工保留的步骤、模型及方法了解心理契约的定义及其对员工保留的重要意义掌握激励的模型及其应用掌握并使用五类员工价值取向来管理、提升员工忠诚度与敬业度学习80后员工调研报告并掌握应对其特殊价值观的保留模式培训大纲:第一部分 核心人才的鉴别什么是核心员工?核心人才的鉴别为什么员工保留比以往......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...