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专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2025年08月22日
第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. 降低期待系数4. 谈判实战测试与心理学经典分析&md......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 武汉:2025年10月15日
第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的杠杆作用是什么?3. 如何认识价格分析与成本分析的差异?4. 如何进行采购战略成本管理?5. 买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6. 讨论:采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性?第二章:战略采购成本管理与控制......
专业采购谈判技巧与采购成本控制 广州:2025年08月01日
根据对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”, 由此可以看出,采购的成本管理成为企业主要成本,如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题!如今,专业采购谈判能力也已经成为被哈佛定义为职业采购职业人的基本技能与素质要求。谈判技术也日益成为企业招......
采购成本控制与供应商管理课程 广州:2025年08月08日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重如何实施战略采购整合供应链?如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?如何与供应商沟通并改......
非物流经理的物流课程 上海:2025年07月31日
适合于采购人员:因为物流与采购密切相关适合于物流人员:因为本课程让您认识到看不见的成本适合于销售人员:您可以由本课程了解到客户的物流要求适合于IT人员:IT与业务流程是相辅相成的适合于管理层:因为物流是企业第三利润源泉适合于HR人员:由此,你可以从应聘者中找到合适的物流人才适合于客户服务人员:因为物流服务是您工作的一部......
人力资源管理实战研修班—如何慧眼识人才—选拔与测评技巧 广州:2025年10月18日
企业的竞争,最终都可归结为人的竞争;企业的管理,最终都可归结为人的管理。无论中外,所有优秀的企业家和管理者必将人力资源视为企业管理中的最关键的内容:被誉为“日本经营之神”的松下幸之助把“先生产人才,再生产产品”定为松下电器的核心经营策略。微软创始人比尔•盖茨多次......