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产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 武汉:2025年06月07日

第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习:画出价值链4.......

降低采购成本与供应商谈判技巧(姜宏锋老师) 武汉:2025年06月20日

供应链上下游原材料价格上涨,人力成本不断上升,同行内战、利润微薄......导致国内制造型企业面临着巨大的利润空间被压缩的压力!采购成本的降低成为了企业经营最快、最直接的解决办法。关键环节就是供应商管理!然而,想要解决此问题,企业将会面临如下困难——采购成本降低,从思维上需要怎样的调整?成本的削......

全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 广州:2025年05月17日

单纯依赖单一的谈判或招标降价的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升成本优势。本课程从采购成本理念着手,深入解析如何审核价格与核算成本并提出系统化缩减采购成本的策略与方法。内容专业务实,操作性强并辅以丰富的案例启发学员积极思考,学以致用。课程收益1. 树立正确的......

降低采购成本及供应商谈判技巧 广州:2025年05月24日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程收益本田公司的采购与沃尔玛的采购有何区别?采购成本降低1%,公司利润增加10%是怎么推算出来?编制采购预算,需要哪些参考数据?如何能在短时间内,向公司提交新物品的大概市场采购价位?如何说服其他部门,不要乱提采购要求?如何准确做好三种定价方法的成本分......

OKR战略目标管理 广州:2025年05月09日

企业收益:1、通过系统完整的标准培训,建立正确认知,建立统一的战略目标语言和方法论;2、从理念到方法,系统、深度、实战地掌握企业OKR落地过程中的关键步骤和核心要点;3、支持战略目标落地:通过OKR行动学习,管理战略目标的落地过程,追踪成果,实现战略目标;4、促进团队目标协同:以OKR目标为核心,推动跨团队合作,塑造敏......

基于产品开发流程的测试管理 深圳:2025年06月06日

课程完整介绍新产品测试体系,以及测试各业务领域的基本职责、方法。课程内容来自于讲师长期的研发工作实践和长期的咨询经验,具有很强的针对性和实用性。系统化的课程内容:全面分析测试工作目标、业务体系、组织结构、流程、模板。课程中互动式教学、大量案例,有助于学员理解。实用的测试技术方法,有助于企业用于具体工作。讲师在业界优秀企......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...