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采购流程优化与供应商评估与管理 广州:2026年07月23日

第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部门的采购管理协调采购成本降低的学习曲线模型为什么采购成本越来越敏感?采购成本管理的方法有哪些?买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理?完整的采购管理体系。案例分析与......

采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2026年08月08日

第一模块:供应商管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?“家丑”怎么会曝光?如何提升我们的采购能力及操守?什么样的人适合做采购?如何使采购人员具有良好的操守?如何实施采购轮岗制度?做好轮岗制度的前提?完善的采购制度体系。外企与民企相互学习些什么? 三聚氰胺的内幕。某公司的采购管理制度体......

采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2026年06月27日

2020年的一场突如其来的疫情,各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们,应该如何提升我们的专业素质和能力?公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制?供应商作假,采购方应该如何防范?采购方与供应商应该建立什么样的职业关系?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?评估新供应商时的难度和挑战有哪些......

采购流程优化与供应商评估与管理 深圳:2026年07月04日

自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注......

非贸付汇“云”训练营(第一期) 上海:2026年06月29日

导论课:● 非贸付汇的实操误区● 我们为什么要学习非贸付汇● 我们应该如何学习非贸付汇模块一:非贸付汇实务核心基础能力第1天:跨境交易和非贸付汇- 搭建跳出具体非贸付汇问题基于跨境交易看“非贸”的思维- 掌握分别不同交易类型的能力- 掌握从税收角度划分不同跨境交易类型的能力- 分辨非贸付汇交易中......

学习标杆地产全价值链成本精细化管控实战、暨剖析成本策划促进部门协同大价值提升策略 深圳:2026年07月04日

全球疫情爆发前,地产行业利润空间较大,一些房企成本管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻成本”情况。甚至由于运营管理能力不足,项目拖期、财务和管理费用不断上升,导致企业利润不断缺失。 “利润==销售收入-成本费用”。三年全球疫情,行业利润率急剧下滑,很多地产项目停......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...