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采购流程优化及供应商评估与管理-柳荣老师 广州:2017年12月01日

“采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。如何第一次就选择好供应商,压缩您的周期时间与投入成本?供应商开发与评估的流程和依据是什么?供应商的绩效如何管理?面对垄断供应商又如何管理与控制?….ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产......

采购流程优化及供应商评估与管理实务训练 广州:2018年01月19日

供应商管理的考核目标应该有哪些,在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?培训受众高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的......

采购流程优化及供应商评估与管理-张仲豪老师 广州:2018年01月19日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人资格认证:认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<采购......

采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2018年01月19日

供应商采购管理的挑战有哪些?如何优化采购运作流程?如何做好供应商的分类管理?如何做好供应市场的调查?如何选对我们的采购对象?如何评估新供应商?如何防范合同的纠纷?如何做好供应商的日常管理?如何评估现行供应商?培训对象:企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人......

管理者的时间管理 上海:2017年12月25日

1.如何安排你的时间2.关注于你的优先任务3.高效时间管理的12条指导方针课程大纲1.认识时间给您的时间把个脉帮助您澄清对时间管理的理解了解您目前时间管理的问题所在2.时间管理之要事优先原则优先矩阵理论优先矩阵的启示20/80原则最佳时间段分析与运用3.时间管理之目标与计划法则有序思考原理找到您的目标和需求设定目标的原......

劳动合同终止解除续订、工伤赔偿与员工手册规章制度撰写处理技巧 深圳:2017年11月23日

1、学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准;2、学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项;3、握各种工伤引起的纠纷如何应对;4、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;5、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;6、学习如何调岗、调薪与合理解雇裁......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...