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岗位分析与胜任力模型构建 武汉:2025年10月31日
第一讲 工作分析与岗位职责说明书一、为什么工作分析1.职责不清,相互推诿2.工作量大小不一,岗位设置冗余3.考核与主要工作关联不高实际案例研讨二、工作分析的内容1.工作内容的分析2.对任职者的要求分析3.部门职责与岗位的分析工具:部门与岗位分析的工具RASIC三、工作分析的方法1.调研法2.观察记录法3.访谈法&mda......
向HW学习岗位分析、任职资格与绩效考核 深圳:2025年09月26日
很多企业都经历或正在经历这样的现象:优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却走了;平凡的没有走,优秀的却走了。于是,也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣:......
向HW学习岗位分析、任职资格与绩效考核高级研修班 深圳:2025年09月26日
企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士课程大纲:第一部分:组织架构设计、岗位分析一、岗位与组织1.岗位管理与组织战略的关系2.现代企业岗位管理的概念和原则HW公司岗位管理体系全景3.影响岗位管理的基本因素4.岗位与组织结构——组织结构的最小单元5.职位和岗位的区别及关系6.岗位......
岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 深圳:2025年09月26日
为什么岗位分析费时费力又不易被认可?如何设计员工的胜任力模型?为什么采取竞争上岗,而员工却完全不认账?如何让岗位价值评估的工作开展更为科学化、规范化、合理化?为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?如何实现薪酬体系的外部公平、内部公平,以及员工自我公平?如何设计不同人员类型的薪酬结构......
数据化的薪酬建模分析和全面预算编制 广州:2025年10月25日
一: 建立数字化的薪酬数据分析思维1.1 薪酬数据分析的价值,建立标准化的薪酬分析体系1.2 薪酬数据化分析学习指南1.3 数字化薪酬体系构建的流程1.4 数据化薪酬建模案例分享二、搭建起薪酬数据分析体系底层逻辑2.1 薪酬模块数据体系搭建的五步骤2.2 薪酬数据分析的标准数据表2.3 基于薪酬数据记录表的薪酬数据分析......
关键沟通 上海:2025年10月24日
新晋管理者、中层管理者、高潜、后备干部课程大纲:课程导入1.沟通中存在的偏差2.【活动】“我说你画”:理解沟通偏差3.影响沟通的四大因素4.情境故事及人物介绍模块一:向上沟通,获得资源支持1.向上沟通的实质2.沟通中的视角差情境1:如何在上司给出模糊指令时,识别上司的真实意图、寻求更清晰的指引区......