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精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年03月26日
在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间,至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场,因为产品的性价比,品质,稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上游的主体,如何协同管理供应商群目标一致,节奏一致总成本最低就成为了采购供应部门最重要的......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 重庆:2026年03月12日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机......
采购人员七大核心技能提升与再造 长沙:2026年04月15日
第一章:现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的国际化新趋势及作业模式3. 采购的杠杆作用4. 采购的五大核心任务5. 经典案例分析:索尼集团的采购模式第二章:采购与供应管理从业人员基本心理及专业素质要求1. 采购人员管理模型2. 质量化的采购人员3. 财务化的采购人员4. 采购人员专业素质要求5.......
采购人员七大核心技能提升 长沙:2026年04月16日
导论 物流成本一、采购价值与采购管理升级1.采购人员的困惑与痛点2.2招凸显采购价值3.采购工作的4个重点4.案例:采购挖掘需求免费获得代言5.组织采购管理诊断6.采购发展的4个阶段7.采购管理的升级路径8.站在供应链的高度做采购9.案例:知名调味品企业采购利用趋势分析实现公司利润翻一番10.平衡轮助力采购管理诊断二、......
供应商开发与管理方法 上海:2026年03月26日
实战演练:课程设置实战演练环节,帮助学员更好理解。教练式教学:以学员为主体,关注学员需求,聆听学员问题,启发学员思考。四种讲解:理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲。课程收益了解供应商开发与管理的重要性、管理目标掌握供应商4步开发:寻源-评审-选择-批准学习供应商6维管理:合同管理、质量管理、......
成为财务BP之重塑胜任力,构建卓越财务BP团队 北京:2026年02月27日
新形势下,越来越多的财务人员面临转型。财税政策推陈出新,智能财务系统建立,传统财务行业正面临变革甚至洗牌……企业对财务人员的要求,已经不单纯是做好事后的账务处理,而是要具备业财融合思维的财务BP,作为业财融合大势之下一种财务组织模式的创新,财务BP已成为当下财务领域炙手可热的新兴职业。然而探......
