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市场驱动的产品开发流程管理最佳实践 广州:2017年06月16日

一、案例分析二、产品开发流程管理概述1、 产品开发管理的系统思维(1)技术、样品、产品、商品的区别(2)为什么要把产品开发与技术开发相分离?(3)产品成功的标准是什么?(4)如何理解产品的市场成功和财务成功?(5)如何理解市场驱动产品开发?(6)咨询案例分享:研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略绩效管理......

新产品开发流程与研发项目管理工具、模板 广州:2017年07月08日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等人员。【课程大纲】一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分......

如何运用项目管理来驱动新产品开发流程 深圳:2017年05月12日

破冰:案例研讨某主机厂逆向研发模式面临的困境技术创新面临的四大坑什么是新产品开发流程新产品开发的关键能力第一讲:项目和项目管理的概念什么是项目(Project)及项目的特征练习一:识别项目与非项目项目的三重约束项目管理及其发展项目管理的五大过程项目管理九大知识领域项目与运营的区别第二讲:结构化的同步开发流程流程需要优化......

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 深圳:2017年06月29日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)主任、质量部经理、研发骨干等。课程内容:一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI......

360度客户关系管理 北京:2017年05月20日

按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比;了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术;在企业里实施客户关系管理,应该重点关注那些环节。了解CRM应用系统的设计思路了解CRM系统的主要功能模块课程大纲第一篇:客户关系管理 原理......

如何进行有效安全检查 广州:2017年06月27日

安全检查是一种原始且被广泛应用的方法,用来发现企业生产过程中存在的危险隐患,进而实施改进以避免可能发生的损失。实施检查—找出隐患—落实整改,这样一条行动路线也是显示并强调企业对员工的健康与安全高度重视的最有力体现之一。而如何有效的利用这门工具?如何有效地分析检查的结果?如何有效的持续和跟进?确是......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...