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全面性薪酬福利体系的设计 上海:2025年11月27日
中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术:职位评价1.职位评......
当责®践行—达成关键目标的最佳行动 长沙:2025年11月06日
1、 明确定义组织可衡量的年度关键目标2、 使用《当责⑧践行》方法促动个人当责3、 掌握四大工具,提升当责意识与能力课程特点● 方法论大道至简 ●授课时全程互动 ● 研讨时聚焦目标 ● 结束时落地有方课程对象组织中高层管理者课程流程课前调研1、电话调研组织最高领导者2、电子问卷调研所有参训者1、课前明确定义组织年度关键......
高效管理之绩效管理 长沙:2025年11月06日
第一章如何正确理解绩效管理一、探寻绩效管理成功之路1.什么是绩效管理?2.绩效管理的过程和目的案例分析:某国际知名企业绩效管理失败之痛3.绩效管理在人力资源管理体系中地位?4.绩效管理的常见问题及解决思路4.1绩效管理的目的认识不清4.2重结果不重过程4.3绩效管理与日常管理脱节,认为是另外一项工作4.4认为绩效管理就......
绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班 长沙:2025年11月13日
为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......
中层管理者能力提升培训-管理者之剑 北京:2025年11月12日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲:自我管理一一管理者的思维转变一、管理者的正确角色定位1、什么是角色定位?“我”是谁?“我”应该做什么?“我”应该怎么做?案例研讨:当公司要求......
高效商务书面沟通与公文写作技巧 上海:2025年11月17日
一、解析TCS三级跳(Tone, Content, Structure)1、确定“语气”的两大因素——对方的身份;沟通的事件性质2、所有“内容”围绕的核心——(1)您为什么写?(2)您想让对方做什么?(3)对方为什么应该做?......
