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如何制定企业战略规划 深圳:2025年11月28日
本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者和战略管理专业人员。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略......
财务如何支持企业战略规划与绩效管理 上海:2025年11月14日
模块一 企业战略落地需要绩效激励体系的推动- 财务管理参与企业战略制定的方法- 企业战略规划与执行中财务的角色- 运用OGSM制定年度工作计划- 年度预算与OGSM结合案例分析:X公司的战略与绩效管理结合模块二 绩效考核如何创造价值基于企业战略的绩效管理-财务指标与非财务指标- 财务KPI和非财KPI- 一页老板报告案......
经营决策分析与风险管理 长沙:2025年10月14日
在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......
管理第一抓手,利用全面预算勾勒企业经营计划的边界 长沙:2025年10月14日
【全面管控】预算编制与预算管理充分融合,发挥预算全面性【工具运用】编制工具+管理法则,提升预算实操性【落地实操】实战案例分析,直击预算管理中的实务痛点【课程内容】前言:疫情后资源要强力配置1、疫情是对企业资金体系的大考冰火两重天案例:暴雷的企业和业绩翻十翻的企业2、经营管理的很多逻辑已变,财务要配置好资源为企业争取生存......
供应商选择、管理与培育 深圳:2025年11月06日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......
新会计准则在企业中的运用、合并财务报表编制分析及汇缴新政与财税合规管控实务专题培训班 上海:2025年10月29日
近年来,财政部陆续修订出台了多项会计准则及制度,对于财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。为此企业需要对财务、运营、税务、内控系统等方面尽早筹划,为新准则的实施做好充分准备。财务合规管理是现代企业业务发展的基石,企业要善于运用企业合规构建管理体系和提高管理能力。在当前严监管的大趋势下,财务人员应深入学习贯......