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企业战略规划的体验式训练 深圳:2017年05月12日

学会企业战略规划十步法;建立战略管理的思考框架识别企业在竞争环境中的竞争优势强化企业的风险管理能力运用有效企业的战略决策工具致胜分享跨国公司成功制定业务计划的实战做法与经验参加对象:需要提高企业战略规划技能,以创造企业竞争力的企业高中层管理人员课程内容:讨论什么是战略?企业战略规划的意义。企业战略规划的流程-战略规划十......

公司治理与董事会运作 长沙:2017年05月25日

作为学员,参加这个培训后将:统一思想和认识,尤其是公司治理中角色、分工与职责正确认识公司治理和董事会的作用和价值董事、CEO、经理层人员能够全面了解公司治理和董事会的工具与方法作为企业,将该课程引入培训后,能够:规范公司治理结构,提升治理效能和董事会运作效率理解股权结构与公司治理的关系明晰股东权利、股东会、利益相关者及......

互联网+时代商业模式 长沙:2017年06月10日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程收益:一、掌握商业模式创新的理论与方法;二、实现企业商业模式梳理优化解决方案;三、系统完整的“4+1”创新理论;四、深入浅出的理论解析+特色鲜明案例剖析;五、现场学员互动及话题讨论、方案PK与路演。课程大纲一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商......

大数据支撑企业精细化运营及精准营销 武汉:2017年05月20日

互联网时代,企业拥有并利用好了大数据,就获得了成功的制高点,企业的管理运营、产品、营销都与大数据密切相关,通过大数据可以实现企业与业务数据化运营,支撑业务及产品精细化运营和营销。但是,在实际的大数据应用中,企业运营负责人往往存在以下的问题——大数据的发展趋势与机遇是什么?大数据在企业中可以应用在......

任职资格与员工能力体系构建 广州:2017年06月10日

第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 任职资格管理概念和理念1.任职资格的传统理解与运用2.任职资格体系不是什么?是什么?3.任职资格核心理念是什么4.职位、岗位、职级、职称、素质模......

绩效双赢智慧----考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海:2017年05月19日

企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源绩效经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到绩效考核工作相关人员等。课程安排:--问题1:企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理评析与实践操作要点解析?--问题2:企业级指标、部门级指标、员工级指标如何编制设计,并充分体现战......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...