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如何制定企业战略规划 深圳:2026年07月31日
第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、外部环境分析的......
集团企业战略规划与战略管控 北京:2026年07月03日
国内唯一针对集团总部高管设计的课程 国内首家全面而系统的集团管控课程 国内独家为集团企业提供外力服务的单位随着世博会、奥运会的成功举办,中国人再次向世界人民展示了千年的智慧,就在世界500强齐聚中国的同时,与时俱进的中国企业家也将眼光聚焦在国际市场,在深入分析并学习世界五百强先进管理模式的同时,也在不断的探索适合中国国......
国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 长沙:2026年06月10日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;国有企业高层管理者(董事长、总经理、副总经理、董事/监事等);战略规划部门、企业管理部、改革发展部负责人及相关工作人员;人力资源、财务、运营、技术等部门负责人等课程大纲第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十......
股权激励设计设计实战训练营 长沙:2026年06月26日
- 重新认识股权激励,正确理解股权激励,规避股权激励的各种误区- 掌握股权激励的10大模式及操作特点- 全面了解股权激励设计10个步骤及每个步骤的具体方法技巧- 掌握不同类型企业(上市公司、非上市公司、国企)等股权激励的方法- 股权激励的案例分享,规避失败可能课程大纲第一部分:理念篇——股权激励......
新任主管管理技巧 上海:2026年08月20日
第一单元:新任主管的管理角色认知与角色转化一、 企业管理运作系统1. 管理的基础与原则2. 管理与管理者3. 管理的基础要素4. 管理者的层次的工作重点二、 新晋主管的责任与任务三、 新晋主管的角色与职责四、 作为一名新晋主管的企业任务五、 案例:主管的烦恼?六、 基层新晋主管的定位1. 基层新晋主管的管理职能2. 新......
新闻写作与企业内刊 北京:2026年07月02日
一个很有价值的信息为什么成稿给媒体后没引起任何反响?究竟媒体人眼里是怎么衡量和判断新闻价值的?到底什么样的稿件会让传媒喜闻乐见?如何看待企业内刊的核心及定位?基于定位,到底该如何整合资源,让内刊做得叫好又叫座?本课程系统讲解各类文体的写作规范和技巧,让您在实战中学会驾驭文字,透视各类新闻稿背后的文字奥秘,知晓内刊的策划......
