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长沙总裁培训班培训公开课

变革领导--让组织成就卓越 长沙:2017年10月14日

第一模块:领导的五项行动1.领导力的定义2.库泽斯和波斯纳的领导力模型第二模块:以身作则1.介绍-人们首先要相信送信的人,才能相信信息的内容。2.澄清价值观3.以行动体现价值观第三模块:共启愿景1.如何展望未来2.愿景的定义—对一个理想的形象化3.对未来的相向(课后作业)4.找到共同的立场第四模块:挑战现状......

成为卓越领导—构建高绩效团队 长沙:2017年11月14日

第一模块:管理者与团队领导力管理者三个层面的影响力管理者需要发展“团队领导力第二模块:三项核心的团队特性团队状态与团队特性团队过程与阶段“层级制”的影响团队过程与互动行为第三模块:发展三项核心团队特性认同目标的修炼目标的特点创造性张力个人目标、团队目标、共同目标认同目标的修炼高效交流......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 长沙:2017年12月08日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式,使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念,针对自身的管理实践进行检视,迅速掌握实战管理技能。课程对象:企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知......

全面提升中层干部的管理效能 武汉:2017年10月12日

序言 管理的基本认知管理的三种理解日常管理工作管理者的立场与职责管理者的基本心态组织运作的基本原则案例分析:1)陈五的烦恼;2)一项新任务单元一 有效沟通理解沟通过程沟通五要素辨识沟通障碍基本沟通技巧角色演练:“忠实的翻译”四种沟通风格:DISC测试制定沟通计划控制沟通结果视频观摩:五个沟通情境......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国内首创) 深圳:2017年11月01日

1、具有普适性的项目沙盘演练,真正贴近工作实践,避免填鸭式培训的缺陷:学员为主实际操作而不是讲师口述,讲师在过程中分析点评总结;2、创造性的将项目管理的策略与优秀实践结合在一起,使学员知其然,又知其所以然;3、通过全程模拟一个产品研发项目的历程,激发学员的潜力,自己思考结合团队决策,去寻找答案;4、重点培养学员创造力和......

Incoterms2010解释通则运用与贸易风 上海:2017年12月01日

第一讲 进出贸易课程的学习方法和分析案例的思维方式一、进出贸易课程的学习方法二、分析进出贸易案例的思维方式第二讲 国际贸易风险的防范与控制一、《2010年国际贸易术语解释通则》的运用与风险防范为适应国际贸易实务领域的快速发展和新变化,国际商会(ICC)于2010年9月推出了《2010年国际贸易术语解释通则》,新版本将于......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...