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质量问题分析与解决工具应用8D 长沙:2024年05月08日
(质量、制造、工艺)主管/经理、各工程师(QE、PE、QA、ME等)及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲:课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.小组建立第一部分:质量与问题意识1.质量的重要性2.质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型3.问题定义问题与现象的区别4.树立问题意识建......
现场质量问题分析与解决实战 长沙:2024年05月08日
质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲:一、课程导入问题改善的困惑波动的现实改善的困惑课程结构介绍学习小组建立培训期望二、 问题概述什么是问题练习:现场实际问题选择案例讨论:一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求结构化解决的问题的方法(8D、PDCA......
机械工艺设计及工艺管理 长沙:2024年05月29日
了解工艺体系的定义和与其它体系之间的关系;能够运用工艺体系建设的方法,建立企业工艺体系(流程、工具、规范)掌握工艺设计和管理文件的编制了解标准在执行过程中容易出现的错误及掌握处理现场技术问题的程序和方法了解加工过程中的质量控制方法课程大纲:第一天:★ 工艺体系建设1.工艺体系与各体系的关系2.工艺体系建设1)工艺体系建......
FMEA失效模式与影响分析(新版) 长沙:2024年05月31日
失效模式影响分析(Failure Modes and Effect Analysis)系评估设计和加工过程中失效模式及其影响的方法论,是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo),并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),其目的在于改善产品和制......
经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳:2024年04月26日
1. 人员管理( 员工培养三类 9 法、教练式辅导 4 阶段、激励与授权 );2. 团队管理( 团队认知、团队建设、团队精神、冲突管理、团队管理 );3.领导力提升(创造性协调手法,管理高效能团队,提升领导力)。培训对象:各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管......
《基于战略的全面预算管理》 上海:2024年07月06日
Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分:预算是数字游戏吗?正确认识经营通过学习标杆企业发展历程,理解预算管理范围,就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分:......