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新质生产力下高品质物业项目运营管理暨服务力提升、成本管控、经营创新与危机公关高端研修班 长沙:2026年04月18日
第一单元 项目经理视角的现场运营管理与服务力打造第一部分 现场管理管什么一、现场管理的困惑和标准二、细节,无处不在三、人人可以成为优秀的现场管理者第二部分 基于客户满意的服务设计一、什么是真正的好服务?客户需求如何把握,客户理想中的社区应该是怎样的?二、如何理解好服务是设计出来的三、客户体验的三个层级和两个公式四、关键......
采购与供应环境及采购战略与运营管理 武汉:2026年04月11日
第1章 理解采购的品类分类1. “采购与“采购与供应”的含义2. 采购的范围包括哪些?3. 直接采购与间接采购的区别是什么?4. 如何准备库存,准备多少库存?5. 资本采购中采购的角色6. 服务性采购7.外部支出的细分与开支分析第2章 如何在采购与供应管理中增值?1. 采购的运作目标......
供应链创新运营管理实战 广州:2026年04月10日
了解供应链两种战略以及五种模式掌握产销协调的七种运营体系设计熟练操作动态安全库存的两种算法应用供应链计划编制六大策略方法学员对象企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人等授课方式:课前诊断、数据分析、明确问题课中演练、案例解析、解决问题课后落地、跟踪辅导、检查纠偏课程大纲第一讲:供应链管理战略规划与......
采购与供应环境及采购战略与运营管理 广州:2026年04月11日
本课程帮助从学员认识采购的分类,采购与供应管理活动如何帮助企业增值,学员明白自己作为采购与供应团队的一员,如何在日常工作中体现自己的价值;如果是采购管理者,更明白采购团队在目前的采购环境下如何为公司的战略与运营增值!如何进行采购过程的明细化与采购流程优化,采购如何管理好相应的利益相关部门,电子采购过程如何实现及其带来的......
供应商开发、选择、考核与关系管理 北京:2026年03月12日
采购部门,订单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门及其它相关部门人员和管理人员。课程大纲:第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作流程二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sour......
打造核心竞争力:供应链管理与产供销一体化 深圳:2026年04月01日
对于制造企业来说,企业盈利的核心模块之一就是供应链管理,向源头要利润,是很多制造企业的不二法则。供应链管理追求的是企业供应链的整体效率和整个系统的有效性,使成本降到最低,实现企业利润的最大化。供应链管理的重点不在于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存,而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总......
