长沙研发项目培训

长沙研发项目培训公开课

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 长沙：2024年05月20日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在......

研发项目管理过程、工具与模板（实战班） 武汉：2024年05月17日

希望建立项目型研发组织的企业高层管理者（研发副总、技术总监、研发总监等）；产品经理、项目经理及其后备培养对象；研发骨干人员、项目管理部（PMO）成员、QA或流程优化人员；跨部门负责人（市场、采购、制造）及骨干成员课程提纲：课堂教学场景：研发总监：张总项目经理：小王项目：A产品开发，即A项目一、启动，深度理解管理，实现角......

高效研发项目管理 武汉：2024年07月04日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。课程大纲一、案例研讨：CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.项目与项目管理1）.什么是项目、项目的特征2）.什么是项目管理3）.项目管理的五个过程组和十大知识领域(PMI)2.研发项目管......

研发项目管理过程、工具与模板（实战班） 广州：2024年05月10日

课堂教学场景：研发总监：张总项目经理：小王项目：A产品开发，即A项目一、启动，深度理解管理，实现角色转换1、理解研发、项目、管理，了解学员对管理、项目、研发的基本认识2、往往“技术优则仕”的项目经理该如何实现角色转换？3、识别研发项目管理过程中的管理难题4、学员演练：组建项目团队，识别后续演练用......

薪酬激励班：激活组织活力、以奋斗者为本的多元化激励方案 上海：2024年07月12日

董事长、CEO、HRD、薪酬主管、各业务主管、财务总监等课程大纲：DAY1上午：第一部分：业界激励实践模式、常见问题与标杆企业激励实践思考业界常见激励模式及其利弊分析企业激励实践中常见的典型问题及其对应HW激励实践思考与对策研讨1：对照以上，当前我们公司的激励误区有哪些？第二部分：顶层设计—价值评价与价值分......

事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京：2024年07月05日

第一天一、课程说明1.课程介绍2.学习目标与学员期望二、事故的预防和危害识别1.事故定义2.事故对公司业务活动的影响3.事故的金字塔原理4.危害的识别5.工作现场的不安全的行为和不安全的环境/ 条件的识别三、事故的调查过程1.事故发生后所应采取的措施2.事故调查的过程- 面谈的技巧- 证据的收集3.如何确定事故的关键因......