长沙供应链培训

长沙供应链培训公开课

现代物流供应链管理高级研修班 武汉：2026年01月23日

了解什么是供应链及供应链存在的问题是什么掌握如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大学习如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理提高企业供应链的运营价值，建立起急速高效的供应链为客户服务，从而取得供应链上的核心竞争优势课程大纲Day1: 现代供应链管理中的物流仓储交付与实施第一章：供应链管理的重要性及企业物流供应......

供应链管理与海关确价体系 广州：2026年01月23日

第一章 供应链管理概述（第一、二章约1天）第一节 基本概念第二节 供应商管理文件第三节 供应链合规措施第二章 特许权使用费第一节 特许权的主要表现形式第二节 特许权使用费与应税特许权使用费第三节 特许权及相关费用审查重点第四节 特许权使用费场景模拟案例第三章 转让定价与海关估价（约1天）第一节 转让定价基本概念、方法及......

供应链管理与库存控制 广州：2026年02月06日

供应链总监/经理/主管、计划总监/经理/主管、库存控制相关人员、物料管理相关人员等课程背景对于本土企业来说，商业的暴利时代正在消失或者说已经过去，利润开始逐步建立在管理水平的基础上。新冠疫情冲击、全球经济下滑、商业重创、订单锐减的大环境下，降本增效成为了刚需。而首当其冲的就是库存控制。库存是企业成本构成中的关键部分，也......

互联网思维下供应链管理优化 广州：2026年02月06日

总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师，MBA学员，总裁班学员。课程大纲Day1: 互联网+下现代供应链管理中的物流优化与库存控制策略第一章：大数据与云计算时代及其与现代供应链管理的关系1.什么是大数据，其核心与特点是什么？2.哪些是预测演变而来的功能，其对未来供应链的影响......

BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 上海：2026年03月09日

第一模块：业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.预算基础数据的准备第二模块：预算管理整体模型建立1、目标层次1）四维度抽取预算指标案例：某上市公司的预算指标拆分案例工具一：四维度指标拆分地图2）公司指标向部门分解工具案例：集团部门目标分解案例工具二：部门分解指标表2、体系层次1......

非制造业的云薪酬、员工激励的新引擎 广州：2026年02月27日

一、企业薪酬策略的主要原则1.影响薪酬的因素老板关心绩效，员工关心薪酬！员工的主要收入来源是薪酬，绩效管理必须与薪酬直接相关，老板和管理者所关心的薪酬问题！2.薪酬设计中存在的主要问题3.中国企业薪酬管理的六大缺陷4.因薪酬体系设计产生的问题分析5.薪酬设计目标与原则6.薪酬设计需要解决的核心问题7.企业薪酬管理五要素......