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现场质量问题分析与解决8D法 长沙:2025年10月16日
课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区别树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据(柏拉图)飞镖游戏连续型数据(CP/CPK)课堂练习CP/CPK02 分析与解决问题8D鲁强的......
管理者成长地图-问题分析与解决 广州:2025年08月01日
首席执行官、企业中、高层管理人员、基层主管、骨干员工、专业人员课程大纲一、引入1.最好的学习方式2.解决问题的关键是什么?3.解决问题的流程4.学员活动:选题二、管理者的四种关键思维能力1、情景分析:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。聚焦问题1)工具介绍:金字塔原理2)什么是问题?问题的定义。3)进一步明确问......
管理问题分析与解决 广州:2025年08月09日
在日常管理中,快速做出分析判断、找出问题发生的原因、进行决策并制定实施计划,这一连串行为不但需要有严谨的思维流程,还需要辅助工具来帮助完成。这不是一个理论课程,是一套完整的改善行动的工具,是一个步骤流程、一种思维路径模型、组织中越多的人使用该工具就可以让大家运用共同的思维语言快速有效地说明问题、讨论问题、解决问题,制定......
管理问题分析与改进 广州:2025年08月23日
企业收益:1、高管运营层,构建领导上下管人与流程横向管事的体系框架;2、部门流程层,梳理出以经营为导向来做管理的协同协作机制;3、岗位任务层,明确以结果为导向的任务推进管控的执行方法;岗位收益:1、掌握管理思维路径的结构,找出关键问题,并找到问题的关键;2、熟悉管理问题分析的基本方法,以结果的可能性来选择可行性;3、能......
SPC统计过程控制课程 深圳:2025年09月26日
1.掌握统计过程控制的基本概念2.掌握统计过程控制的基本原理3.掌握统计过程控制图绘制方法4.掌握统计过程能力计算方法5.了解统计过程控制实施步骤6.能够正确应用控制图和过程能力7.能够应用MINITAB实现SPC操作课程大纲一、SPC基本概念讲解1、SPC的概念和意义2、变差、普通原因、特殊原因3、过程控制、过程分类......
重庆建发·龙湖·万科·香港置地叠拼、联排、大平层、洋房建筑立面.景观.户型设计.室内精装考察 深圳:2025年08月11日
项目一:建发云著【建筑类别】洋房、联排、合院 【品牌商】建发集团 、中国铁建【建筑面积】102078平米 【容积率】1.2【建筑设计】上海水石 【景观设计】道合设计【项目介绍】建发云著落子蔡家官斗山下,依山傍水、苍翠山体近在咫尺,建筑融于山体之间,居住在这里有着居住在大自然之中的体验,是意山居新标准世界都市的身份标签。......