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管理心理学在人力资源中的运用 广州:2026年05月08日
第一部分:知识导论(1小时)1.相关心理学的知识心理学家对人类心理的定义人力资源管理的心理学研究如何了解一个人的心理如何培训和提升自身与他人的心理素质2.心理学在人力资源中的主要作用真正了解他人,尊重异同,求同存异提高招聘效能,做到精准聘用按照心理及个性差异,把合适的人放在最合适的位置上为员工设计多样化......
九型人格心理学:识人用人 广州:2026年05月13日
企业家、创始人、企业管理者、HR、学习过九型主型线上课程或者线下课的学员均可;课程大纲:1、引言——课程概述a.课程流程指引,及基本守则b.介绍课程目的,阐述“性格”在市职场中的重要性与成功的关系c.简单认识九型人格学发展历史及背景目的:帮助学员在接下来的学习中,定位学习......
MRCP管理心学™(心理学在管理中的运用) 广州:2026年05月15日
引 言 自然科学和精神科学的区别1、案例:如何让猫吃辣椒?2、课题:什么样的管理最有效3、结论:管理要激发被管理者的自主自愿意识4、应用:如何让大家开心自愿加班----体验感5、升华:哲学上说的三大自驱力才是管理的内核模块一 安全开关:倾听心理需求(学会在管理活动中关注他人的根本需求)1、案例:成人管理沟通《卖房子的女......
管理心理学 广州:2026年05月16日
第一部分:掌握应用管理心理学1、心理学与管理学的区隔和相互的补充2、应用心理学与现代企业管理3、中国古典心理学管理智慧第二部分:一切管理始于决策 一切决策始于心理1、情绪和预感对决策的影响2、著名心理学家卡尼曼决策的前景理论3、管理中团队决策的心理应用第三部分:行为是动机的激励 激励是组织的杠杆1、动机激励理论和方法2......
非人力资源经理的人力资源管理(张老师) 广州:2026年06月05日
企业收益:1、提升管理者人才管理能力,从“选、育、用、留”四个方面增强团队凝聚力;2、激发员工积极性和创造性,促进团队业绩的达成;3、维护上下级关系,形成良好的团队氛围,为企业培养优秀人才。岗位收益:1、理解人力资源管理的理念和重要性,深化人力资源角色认知;2、学会运用工具识别人才,甄选合适的人......
教练式管理沟通与辅导技巧训练 深圳:2026年05月15日
区别于传统的指令式管理模式,教练式要求管理者通过一系列有方向性、有策略性的沟通过程,帮助下属清晰其目标和现况,提升其工作“动力”(激励)和“功力”(辅导),令下属有效达到目标。这要求管理者必须娴熟的掌握高效沟通的技巧,把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标。可以说沟......
