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互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 武汉:2026年01月22日
我们已经进入互联网+的时代,这个时代将彻底终结我们已经非常习惯的思维方式,我们必须学会互联网思维,用互联网思维重新改造这个世界!企业的培训与发展更是如此!企业的人才培养思维,培训管理思维都将发生前所未有的变化,培训必须改变“课上很激动,课后很冲动,回家后一动不动”的尴尬结果,借助互联网、借助智能......
TTT系列:培训培训管理者TTM 武汉:2026年02月06日
培训工作已经得到越来越多企业的重视,也成为企业寻求发展突破的必然选择!然而在企业培训实施和培训体系建设工作中,培训管理者,常常发出感慨:培训年年作调研,却往往流于形式,调研的过程就是课程勾选,调研结果无法体现部门实际需求,也无法链接企业发展需要;如何有效协调内外部资料,控制成本并保证培训效果;培训预算的制定缺乏依据,无......
三轮驱动™-TTM培训体系优化与培训管理 武汉:2026年03月13日
随着企业的不断发展壮大,培训承担着人力资源发展"选育用留"中关键的"育"的角色,这部分工作已经越来越被认可和重视,越来越多的企业开始建立自己的企业大学,打造学习型组织文化。作为培训管理者,承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作,对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中......
从培训管理员到绩效顾问 广州:2026年01月23日
☆ 了解绩效改进流程;☆ 掌握绩效改进的发展历史;☆ 熟悉绩效改进模式;☆ 带着本企业的课题来找到绩效改进的机会和问题点;☆ 设计本企业绩效改进的整体方案;☆ 对于绩效改进过程中的变革管理进行良好的沟通与协调;☆ 设计绩效改进方案的评估方案并实施评估。课程大纲第一讲 绩效改进是什么?1、绩效——......
中高层管理者领导艺术修炼 上海:2026年01月23日
要点讲解+理念感悟+思路梳理+方法演绎+案例分析+实战操练课程大纲第一部分 领导行为风格塑造概要:认识领导的含义,明确领导行为风格的本质。对他人影响力的最终形成常基于最本质的影响因素:价值观、信任、目标与愿景、责任感、价值实现等,我们把它称为领导力的核心素质,这些核心素质在领导力的不同表现方式下发挥本质作用。模块一:认......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 深圳:2026年03月06日
一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)为职位价值......
