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三轮驱动™-TTM培训体系优化与培训管理 武汉:2026年03月13日
前言:走进组织培训管理一、培训究竟是什么——关于培训管理的10个定位1.绩效改进的方法工具2.紧跟战略、紧贴业务3.仅解决知识技能的问题4.很“贵”5.一场持久战6.绝非培训部门单打独斗7.效果落地需要全方位评估8.培训资源需往核心人员、业务倾斜9.核心在内不在外10.混......
TTM-企业培训体系搭建与培训管理沙盘 广州:2026年03月20日
企业培训管理者、企业大学 / 培训中心成员;内部人才培养、员工发展的 HR 相关岗位人员及培训项目推进负责人,实现 “精专业、懂业务、知人性、会策划” 的能力提升,支撑企业人才生产线打造。培训目标:● 树立科学培训理念,明晰 培训发展策略及岗位能力台阶与课程设计的逻辑。● 掌握企业培训体系的搭建......
企业培训体系构建与培训管理 广州:2026年04月15日
一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位;企业战略对企业培训有何要求?企业培训如何支持企业战略的落实?2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支持和要求;3、企业培训战略的基本内容;培训经理如何获得企业领导以及内部各个......
创一流培训管理实战特训班 广州:2026年04月16日
1、掌握通过行动学习有效协同战略的模式及具体技巧;2、掌握通过学习型团队运用有效助推业务的模式及具体技巧;3、通过策划与运营促进绩效的学习项目,促进企业绩效和竞争力大幅提升;4、掌握围绕企业文化设计系统学习项目进而打造企业人的技巧;5、掌握关键人才开发的技巧,构建出人才辈出高效机制,让员工在自主测评、自主学习、自主实践......
战略分解与执行-沙盘模拟 上海:2026年03月27日
一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺,制定战略目标和行动计划;2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧;3、在团队磨合中,破解团队建设中的战略困局;4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同;5、学习跨部门合作与协调,提高全局意识和战略格局;6、通过模拟团队协作,认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......
深入业务的财务分析与决策建模 广州:2026年04月09日
在工作中,您是否碰到以下困惑?如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态?经营活动往往产生海量数据信息,如何剔除无效信息,走出数字迷宫,从分析创造价值?都说财务要转型,要走进业务,支持决策、创造价值,具体该怎么做呢?管理层今年要求绩效提升、管理优化,如何帮助......
