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长沙生产车间培训公开课

生产车间管理实务 杭州:2017年06月10日

生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员课程大纲:第一部分:生产车间管理的目标1、以质量为基准:要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化,而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享:某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果,客诉件数成倍下降。2、......

生产车间管理实务 上海:2017年04月28日

第一部分:生产车间管理的目标1、以质量为基准:要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化,而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享:某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果,客诉件数成倍下降。2、依计划生产完成生产任务3、生产计划的重要性4、生产计划的排布要点5、生产计划的实施要点......

生产车间管理与直观工厂 上海:2017年04月29日

清晰、准确的理解车间主管在日常工作中的角色、作用及职位要求领悟并掌握 PDCA 循环,使用相关改进手段处理现场问题掌握车间管理者时间分配技巧、做事原则与沟通方法明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队如何出色完成生产管理中的主要 KPI了解 5S 的真正意义和作用,并掌握推进方法制定将所学技巧运用到实际工作中的行动计划培......

生产车间管理实务培训 上海:2017年06月03日

生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员课程大纲:第一篇 如何万众一心――人员管理一、团队概述引论:众人拾柴火焰高1、 什么是团队?它与群体有何区别?2、 团队五要素及类型3、 构建成功团队的五个阶段4、 团队建设的基本原则二、选好“兵将”充足电1、 引论:人......

中高层经理全面管理技能实战训练研修班 北京:2017年04月20日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......

供应商管理实务 深圳:2017年05月19日

企业高层管理人员,部门经理,以及质量管理、采购管理、流程管理等专业人士。课程大纲:一、供应商管理的意义:1. 建立企业与供应商的长期信任关系2. 保证企业产品质量3. 降低成本,提高企业盈利能力4. 优势互补,达到双赢5. 优化采购流程,提高采购运作效率6. 提高企业快速响应能力案例:施乐的供应链变革二、供应商管理体系......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...