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战略性降本增效方案班2.0 广州:2025年12月19日
1.带着困惑来,带着方向回:拨云见日,帮助学员找到降本增效重点发力方向;2.带着问题来,带着工具回:掌握降本增效科学、系统的方法论,让降本增效有章可循;2.带着任务来,带着方案回:针对真实具体降本增效问题,现场产出落地策略和方案。课程方式前沿、科学、独创方法+即插即用工具+现场促动引导+转化落地跟进课程对象致力于解决降......
制造业全面降本增效实景模拟训练营 广州:2025年12月26日
制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等。课程背景“降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户......
企业风险与安全生产实战管理班 深圳:2025年12月19日
为什么大部分企业推行了安全标准化,事故还是频繁发生?为什么给员工培训了很多次安全意识,员工的安全意识和行为还是没有提高?为什么部门负责人和公司高层签订了安全责任书,安全管理工作还是落实不到位?为什么各个岗位都有安全操作规程,员工在操作时还是不能很好遵守执行?企业安全生产在国民经济工作中有着非常重要的地位,他不仅关系到企......
精益现场管理与现场改善 深圳:2025年12月19日
总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员课程收益:1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效4、通过TPM方式......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2025年12月27日
“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课,由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是:根据情境的不同及对员工准备度的判断,领导者适时调整自己的领导风格,并根据权力基础来实施领导,从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30......
结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京:2025年12月18日
课前对接 —— 定业务关键场景定目标:根据组织最真实的业务问题明确目的和方向分层次:分层调研关键人群的沟通表达场景常见问题盘场景:结合三方确定的关键场景锚定学员工作卡点课中演练 —— 练结构思维能力学知识:以多种互动化教学形式保障学员掌握知识点练技能:匹配高强度、高频次的......
