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行政文秘核心技能提升实操班 深圳:2026年05月07日
第一讲、 行政管理概述1、案例讨论:行政经理如何开展工作行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见系统化的行政管理先人后事行政的组织架构搭建因人设岗:灵活用工自助、机器、外包与自建团队专题讨论:专业的外包管理案例分享:苏宁VS华为公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够客......
赋能增效·卓越前行——办公室综合管理实务与行政文秘人员核心能力综合提升培训班 深圳:2026年05月29日
办公室作为集管理、服务、组织与协调等职能于一体的综合性办事机构,是各单位提升管理效能、确保信息畅通、加速工作运转、协调内外关系和提供决策支持的关键枢纽,办公室综合管理工作的高效开展以及行政文秘人员的专业素养,直接影响着整个组织的运行效率和发展态势。行政文秘人员作为办公室工作的具体执行者和推动者,不仅需要具备扎实的文字功......
赋能增效·卓越前行——办公室综合管理实务与行政文秘人员核心能力综合提升培训班 西安:2026年05月21日
各级党政机关、企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲(一)办公室综合管理工作实务1.办公室工作面临的挑战机遇与素质要求;2.办公室在企业组织架构中的核心地位与多重角色剖析;3.办公......
行政文秘人员 上海:2026年05月19日
模块一:行政、文秘的工作职责会有哪些?行政工作的职责文秘工作的职责行政、文秘应该具备的条件有哪些?模块二:行政、文秘人员的职业形象。职业形象的商务礼仪课程:着装要求仪态设计站姿、坐姿、走姿接待礼仪会议礼仪模块三:沟通技巧与直接领导的沟通技巧跨部门沟通技巧模块四:工作中的时间管理改变拖延症分清工作重点模块五:情商管理与情......
总经理的战略财商 上海:2026年06月10日
企业总裁、董事长、总经理集团公司事业部的总经理极具潜质的高层管理人员课程大纲第一模块:运用财务思维,透视企业战略与经营第二模块:快速周转——把控企业现金流与风险管理第三模块:有效利用财务分析——提升企业经营绩效第四模块:高效360°预算系统学习—&md......
应该成本分析与总体持有成本分析 深圳:2026年07月10日
第一部分:总体持有成本分析1.TCO的定义和基本概念2.TCO分析之目的和应用场景3.TCO成本分析模型的两种形式4.TCO分析的基本步骤5.多个TCO分析工具介绍6.TCO分析的挑战和局限性7.从TCO角度看采购降本8.TCO分析的案例分析o工业零部件TCO分析示例o办公设备TCO分析示例o软件采购的TCO分析示例第......
