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企业年终追账技巧与信用管理实操训练 广州:2026年07月03日
总经理,应收账款专员,营销经理,营销人员,信用经理,信用管理人员等课程大纲:第一讲 逾期账款的催收思路和技巧1.企业债务的特性企业为什么会产生欠款企业的债务存在怎样的矛盾2.赊销客户的分析欠款客户的分类客户欠款的两大根本要素客户拒绝付款的借口3.企业催收政策企业如何自行催收拖欠的款项企业催收的各种方法:电话、信函、面访......
信用管理体系与合理授信 广州:2026年07月22日
在工作中,您有没有遇到过这些情形:公司的销售额越来越大,但逾期的比例也越来越高,公司资金依然很紧张,大家急于改善这种状况,但不知从何抓起?公司准备对新老客户推出赊销政策,但不知道如何判断客户的信用状况,如何把资源分配给最优质的客户?有的客户信用状况不是很好,要合作有风险,怎么做才可以一方面保持合作,另一方面又可以控制风......
应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 深圳:2026年06月26日
第一模块:应收账款控制与催收实战技巧一、透视应收账款的本质:何谓应收账款账款逾期的损失账款拖延对企业利润的影响坏帐对销售的影响二、如何识别客户的危险信号客户拖欠前的10个危险信号危险信号的对应方法三、掌握应收账款管理的常用工具应收账款跟踪管理方法RPM监控法则DSO的含义及其运用帐龄分析法的运用逾期违约率的计算四、逾期......
高效信用管理与账款催收制胜法宝 深圳:2026年07月10日
董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等(老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳)课程大纲:一、规范内部管理1.销售合同在与客户签订销售合同时,要着重注意以下事项:1)首先要确认与客户签订销售合同的类别;2)明确双方的权利和违约责任;3)切忌贪图方便或......
精益六西格玛 上海:2026年07月20日
定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三、基础统计知识介绍1、什么是统计分析?2、正态分布的特性3、分析你的西......
供应链管理高级研修课“供应链管理环境” 深圳:2026年08月15日
▪ 学会企业三大财务报表的结构和内容,掌握财务的基本指标;▪ 了解绿色供应链体系,供应链各环节上实现可持续发展的目标;▪ 掌握供应链管理中的风险评估与风险管理,企业合同管理规范;▪ 掌握质量检验、过程控制的基础工作方法,学习质量控制的改进手段及各种质量工具;▪ 能够利用经济环分析的方法和工具,了解供应链运作环境的影响;......
