长沙领导者培训

长沙领导者培训公开课

PTL全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升 广州：2026年04月11日

希望从管理者到领导者进阶的企业家及高管，希望学会在面对不同的员工，能用不同的领导风格应对的企业家及高管课程大纲第一讲 大势观澜 —— 全景认知领导力1、VUCA——当今及未来的时代特征2、点/线/面/体 —— 认知世界的全景式思维3、全景解读领导力......

领导者的非物质激励 深圳：2026年02月05日

一、非物质激励1、什么是激励（1）激励成败的要素2、来自德鲁克的教导（1）确立目标、消除障碍（2）常见障碍分析与测评（3）把员工作为志愿者管理（4）发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励（1）人力资源的管理者能做些什么-HRBP（2）正确分析员工的工作动机（3）打破负向循环圈二、四大激励措施1、明确目标（1）互动体验：无......

领导者之剑——问题分析与解决 深圳：2026年02月28日

作为学员，您将收获到：1.建立积极主动的思维、主动管理的习惯；2.从纷繁复杂的问题中迅速理清头绪，设定优先级别，找到核心和重点问题；3.培养分析问题的真正原因和解决问题的分析、验证能力；4.培养能够事先认识和应对今后有可能发生的危险因素的预测能力；5.学会通过聚焦问题来加强思维逻辑，并在组织内激发更多的创意；6.有助于......

领越®领导力--卓越领导者的五项行动 深圳：2026年03月27日

企业管理者课程大纲一、介绍领导的历程1.对库泽斯和波斯纳简要介绍2.本次培训的目标3.讨论：管理和领导的区别4.学习领导力的5大原则5.盖洛普：学习领导力的3大途径6.学习领导力的途径之一： 经验是最好的老师7.分享：个人成功时刻和领导力故事8.从个人成功的经验中得到的启示二、领导的五项行动1.库泽斯和波斯纳的领导力模......

项目管理（胡立妍老师） 上海：2026年04月14日

模块1：项目管理简介定义项目、认识项目管理与项目的三个限制项目成功的定义项目管理的五大流程项目利害关系人 （stakeholder)案例学习>电影2012、悉尼歌剧院、Guggenheim Museum讨论>辨识项目-请找出符合定义的项目有哪些？模块2：项目经理的职责认识项目经理的职责如何有效带领团队。经典......

实验室运营与管理 上海：2026年04月01日

⚫ 实验室的常见问题学员讨论总结⚫ 实验室管理的基本要求实验室环境管理- 环境设施的配置与控制- 废气、废液、废料处理- 实验室的 5S仪器设备管理及溯源- 仪器的配置、采购方法和供应商的选择-仪器建档和信息管理及SOP 编写-仪器的检定、校准与使用管理-仪器的调拨报废管理标准物质、化学试剂管理-标准物质的分类、使用和......