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卓越领导者的领导艺术与自我修炼 南昌:2025年11月15日
专门为企业中高层管理者打造的提升领导力的精品课程,中国领导力“教父”刘剑老师为您阐述作为领导者是如何提升自身魅力和掌握领导权术之道的。讲师通过领导者的格局与价值观、领导魅力修炼、领导行为规划和领导号召力几个方面展开分析,把智慧精髓通过丰富的案例和专业的中西文化底蕴以幽默睿智的语言传递给每个学员,......
领导者之剑——问题分析与解决能力提升 广州:2025年11月07日
企业中、高层管理人员,高级专业人员(建议带问题参加,团队一起更适合)课程大纲:一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键问题是什么?2、关注焦点可以区分、细化吗?3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的......
领导力心理学:正念领导力助力领导者更卓越 广州:2025年11月15日
觉察自我的身心状态,通过正念练习刻意关注当下,培育专注力;管理团队的沟通风格,训练正念沟通模式,减少团队内耗;修炼心智清明,减少决策的盲目性和应激反应状态;洞悉团队成员的内在需求,培养同理心思维,培育慈心观;课程对象中高层管理团队、企业核心管理或技术团队;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;受身......
PTL全景式领导力:实现管理者到领导者的跃升 广州:2025年11月22日
【企业收益】1、提升整体绩效:通过高效的领导力管理,企业能够形成更高绩效的团队,从而提升整体业绩;2、增强团队凝聚力与协作性:企业将学习到如何通过共同信仰和初心来增强团队的凝聚力,进一步促进部门间或跨部门的协同工作;3、灵活应对不确定性:在VUCA时代,企业需要能迅速适应外部环境,课程中的全景式思维和情境模式统驭力将帮......
现场质量问题分析与解决8D法 广州:2025年11月28日
课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区别树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据(柏拉图)飞镖游戏连续型数据(CP/CPK)课堂练习CP/CPK02 分析与解决问题8D鲁强的......
HR法务实控20个工具课研修班 上海:2025年11月21日
由于全面普法宣传、员工维权意识提升,信息不对称的弱化,经济结构转型等等因素,导致企业必须在用工方面走向合规、精细,这一变化在近几年,尤其明显。而HR工作职责中关于劳资纠纷的处理工作,从之前的临时、低频、个体特性逐渐向常态化、复杂化、群体化纠纷演变。对于HR来说,就需要具备合规用工规划及执行的能力,来帮助企业度过难关,创......

 
