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魅力领导之成为卓越领导者 武汉:2017年10月13日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲【第一天上午】一、Lesson1:简介1、现今社会环境的变化趋势2、影响企业执行力常见错误3、领导力的案例思索4、领导行为与管理行为5、新形势下的领导力需求6、约翰科特博士的领导力观点7、领导力的【影响力法则】8、领导权力三角9、从【服从】到【承诺】10、领导者的自我评......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年08月18日

领导是试着影响他人的一种行为,而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求,然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程,是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力?如何提高团队的员工满意度、目标达成率?如......

领导者之剑――突破思维的技巧 广州:2017年08月25日

模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?Step5.案例示范讲解/......

领导者不得不学的决策智慧——《周易》哲学 广州:2017年09月15日

第一节 什么是周易?一、易有三名二、《易经》的作者1、伏羲画八卦2、重为六十四卦3、文王演卦三、《易》分上下第二节 如何理解八卦?一、八卦的形成二、《庄子•天下》:“易以道阴阳。”1、阴阳互根2、阴阳相济3、阴阳相易三、四象:第三节 如何使用八卦?一、经卦有八二、先天之数 后天方位三、......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 上海:2017年10月17日

一、概述:破解研发沟通障碍要想破解研发沟通障碍,首先从态度和意识转变开始。沟通的基础是责任,沟通的核心原则是勇气,沟通的方式是技巧。沟通为什么这么难?选择性认知偏差时如何产生的?如何才能“等势能”沟通?1沟通的重要性和沟通的障碍1.1破冰:案例分析 为什么一不小心刮伤身边的人?1.2分组,每组至......

AACTP企业培训师国际认证特训营(TTT) 广州:2017年07月28日

企业培训部经理/主管/专员、企业培训师,其他有志于培训事业的企业管理者课程大纲:A、课程设计篇了解基本课程设计原理,掌握半天/三小时课程设计的内容及逻辑框架。让学员具备课程研发的实力,能够独立设计专题培训课件。第一讲:课程选题1.企业为什么需要培训2.企业在传统培训模式下存在哪些困惑3.如何给培训定位4.能力素质模型简......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...