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人力资源战略规划实务 广州:2025年08月22日
● 以战略出发制定人力资源规划● 快速掌握人力配置的规划方法,包括基层员工及管理类员工的预算工具及应用● 掌握如何制定人力成本预算,及人力成本控制的实操● 学会制定人力资源管理项目的流程及甘特图● 培养HR从战略的角度看待人力资源,提升制定并执行人力资源解决方案的能力。培训对象公司总经理、HR总监/经理/主管、其他HR......
战略经营研讨班:从战略规划发起到全面预算落地 广州:2025年09月12日
当前企业在战略经营与全面预算上所面临的挑战:1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何系统构建企业的战略管理能力,避免战略方向的失误,降低企业经营风险。3、如何共识业务部门对经营的理解,从而承接战略,避免战略规划与经营管理两张皮。4、如何通过合理配置资源,加强全面预算的协同度,实现企业稳定且......
战略规划与年度经营计划落地 广州:2025年09月25日
• 承接公司中长期的战略发展目标,形成战略共识• 掌握方法工具,明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”,助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块:统一思维和语境 统一思维和语境⸺ 到底什么是 “ 战略 ”&b......
向华为学增长--战略规划到战略解码 广州:2025年09月26日
企业经常性是在做跟跑者,蛋糕总是第三、四个拿,问题是没有看清行业发展方向,只能苦等,不能主动出击,缺工具,看不到机会点和风险。一分战略、九分执行,企业的中长期战略规划解码到年度经营计划后,如要保障年度经营目标落地成实际结果,最重要的就是通过激励、绩效的方法进行有效落地(如下图管理执行与监控):企业常见问题1、看不到:企......
销售谈判与沟通技巧 广州:2025年10月17日
销售人员、客户经理、售前技术人员(适用于向政府、行业客户、大型企业进行咨询销售)课程提纲:一、三种销售情景分析二、专业销售技巧1、案例分析:对比两种销售方法2、沟通的四个要素:倾听、提问、介绍和氛围控制3、开场白4、倾听技巧5、提问技巧6、情绪管理三、顾问式销售方法1、案例分析:对比两种销售方法2、顾问式销售的步骤3、......
供应商质量管理(SQM) 北京:2025年08月01日
掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系如何迅速掌握供应商的工艺要点,并建立质量问题控制的方法如何推行稳妥推行驻厂检验与免检体系学习如何对供应商赏罚分明、促动改进,培育供应商课程大纲一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理......