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如何制定企业战略规划 深圳：2018年05月04日
第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?（1）经济因素（2）政治/法律因素（3......
向华为学战略-市场洞察与战略规划 深圳：2018年05月16日
掌握一种实战高效的战略业务规划工具，将这种工具用于每年的战略反思、回顾与展望，保证企业业务在正确轨道上发展。学会同一种企业经营的战略语言，帮助管理者形成战略共识，高效决策。理清战略执行中的组织关键任务，以及组织协同关系。帮助企业高层管理者建立和优化企业全面经营的系统思维能力。课程大纲第一模块战略业务规划与可持续发展1、......
企业战略规划的体验式训练 深圳：2018年06月01日
讨论什么是战略？企业战略规划的意义。企业战略规划的流程－战略规划十步法概述。团队练习：1）分组 2）成立虚拟的企业第一步：企业宗旨和价值定位为什么要有企业宗旨？我们为什么存在？我们给客户带来了什么价值？如何设立企业的宗旨？第二步：制定三年业务发展计划企业愿景是什么？明确企业的愿景的方法我们在未来3年的目标是什么？团队练......
人力资源战略规划 深圳：2018年06月02日
第一部分：企业战略与企业人力资源战略一、企业战略1、 战略的定义2、 战略的要素3、 企业战略制定的必要性4、 企业战略管理过程5、 企业战略的层次6、 企业战略的本质二、人力资源战略与职能战略1、人力资源管理的根本目的2、人力资源战略对企业战略的影响3、人力资源管理的战略性4、企业人力资源战略的系统模型5、如何制定企......
非财务经理的财务课程技巧提升 上海：2018年05月02日
身为企业中的管理者，如何能从财务的角度把握企业运作的核心，帮助企业走出困境？同时，这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。培训收益：掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本及风......
采购流程优化及供应商评估与管理-张老师 深圳：2018年05月04日
高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理。课程大纲：第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？采购管理的KPI指标有哪些？三鹿公司真的没有发现吗？采购管理的目标顺序应该如何？沃尔码采购与宝洁采购有何区别？各种采购管理的目标差异为什么采购部门‘老受气’？外资与民企相互学习些什么？......