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人力资源战略规划与高绩效组织设计 佛山:2018年09月15日

本次课程为企业提供企业管理实战经验与研究总结,全面解析了企业人力资源战略及其制定的方法以及如何根据企业的现状和未来发展的需要来设计运作良好的组织。课程大纲:第一讲 认识现代企业重视人力资源开发与管理的缘由1.清晰两个基本管理问题2.人力资源及其管理开发的基本内涵3.现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别4.现代企业必......

如何制定企业战略规划 深圳:2018年07月06日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/法律因素(3......

向华为学战略—以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 深圳:2018年08月24日

企业董事长、总裁、战略部总监、各主业务部门一把手【课程安排】第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入战略规划和需求管理3.华为公司战略规划案例分享2008年欧洲区战略规划与实现路径2012年终端3-5年发展战略规划与实现路径第二部分:战略管理体系构建1.战略部门定位:公司战略......

向华为学战略管理—华为战略规划到执行落地的理论方法体系与管理实践 深圳:2018年09月14日

一、战略与业务领先模型(BLM)1、战略与战略思维2、愿景、使命与价值观3、BLM的内涵4、BLM对战略制定到执行的业务价值5、领导力6、价值观7、业界优秀实践分享8、华为实践分享:战略制定到执行(DSTE)的业务框架二、战略制定的方法论、优秀实践及实战演练1、业绩差距与机会差距(1)差距是战略规划的起点(2)课堂演练......

引导技术成就高效会议 上海:2018年08月16日

适合零基础或引导初学者,企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。课程收益知晓使会议成功的四大关键模块体验高效引导会议中的16个常用工具学习会议设计的整体架构和局部结构真实会议场景演练,收获多元客观反馈课程大纲第一模块:什么是引导1.高效会议的6P2.ICA的学习圈3.1个假设4.2个原则......

压力与情绪管理技能提升 深圳:2018年06月30日

一、压力的定义1.“需求”与“满足需求”的能力不平衡感。2. 工作压力3.压力对竞聘的不良的影响3.1心理:阳性表现(焦虑、躁狂、自恋等);阴性表现(抑郁、自我迷茫、自我否定等)。3.2生理:血压升高、失眠、疲劳、头晕、头痛等自主神经功能紊乱症状4.焦点人物分析&mdas......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...