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如何制定企业战略规划 深圳:2016年12月30日

本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。【课程对象】本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门......

人力资源战略规划实战训练 深圳:2016年12月30日

企业中高层管理人员、人力资源管理部门人员课程大纲:第一部分:企业战略与企业人力资源战略企业战略战略的定义战略的要素企业战略制定的必要性企业战略管理过程企业战略的层次企业战略的本质人力资源战略与职能战略人力资源管理的根本目的人力资源战略对企业战略的影响人力资源管理的战略性企业人力资源战略的系统模型如何制定企业人力资源战略......

人力资源战略规划 深圳:2017年01月21日

第一部分:企业战略与企业人力资源战略一、企业战略1、 战略的定义2、 战略的要素3、 企业战略制定的必要性4、 企业战略管理过程5、 企业战略的层次6、 企业战略的本质二、人力资源战略与职能战略1、人力资源管理的根本目的2、人力资源战略对企业战略的影响3、人力资源管理的战略性4、企业人力资源战略的系统模型5、如何制定企......

年度战略规划、解码与执行管理 上海:2016年12月16日

良好的绩效源自正确的战略制定与强有力的执行,在激烈的商业竞争中,只有时刻觉察、优化和修正,不断优化自己的战略,保持自己的业务持续领先,才能确保不被淘汰。绝大多数企业迷失在缺乏战略管理,或陷入当下的细节,或追逐热点在运动中消灭了自己。而华为公司能够每次都抓住行业价值转移的机会,这与它非常重视战略,有着强大的战略规划能力密......

新任经理全面管理技能提升实战训练 北京:2016年12月15日

企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事......

80/90后员工管理与辅导技巧 广州:2016年12月31日

企业中、基层管理人员课程大纲第一节:360度了解后80&90后1、后80&90后员工成长的背景2、后80&90后员工管理现状分析3、后80&90后员工个性分析4、后80&90后员工心理分析5、后80&90后工作分析第二节:引导后80&90后员工的管理招术1、什么是简单粗暴的管理方法2、盲目管理者五种类型剖析3、了解后8......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...