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卓越管理者胜任之道——领导力提升 武汉:2025年08月14日
中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境,十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱,没有强大的中高层,就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力,更是标志一个强大企业的崛起掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导......
基层管理者领导力提升 广州:2025年07月04日
课程介绍,明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身,建立学习小组管理者的角色认知与定位案例讨论:忙碌的老张从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析:小李的困惑如何处理老师傅老同事的问题?对待老师傅/老同事的原则事先处理原则事中处理原则事......
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州:2025年07月11日
明确VUCA时代下对经理人的挑战,理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动,激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为,塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为,明确团队方向与未来明确挑战现状的方法与行为,推动团队变革掌握使众人行的方法与行为,使团队协作一致,赋能他人掌握激励人心的方法与行为,激发团......
生产主管情景领导力提升及团队管理 广州:2025年07月11日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 北京:2025年06月20日
了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率〖课程大纲〗一、生产计划的角色和定义---总指挥......
BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 北京:2025年09月05日
企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理,甚至没有机会再梳理,只能让后来的员工从头再来,融合、适应、成长的速度都会很慢。一个老员工离职了,他所有的经验、教训就都带走了,后来的新员工只能从头再来;一个部门十几个人,部门经验没有汇总,每个人都从头成长,好经验没有得到推广;一个工作的问题重复多次培训,但就没......