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物流成本模型分析与管理实务 武汉:2026年02月27日
学习物流成本构成掌握物流成本控制和优化的方法掌握物流成本核算原则方法学习优化仓储及配送过程中的作业方法流程、优化仓库布局及配送掌握第三方物流的管理与成本控制方法学习如何搭建物流成本模型,并设立科学的绩效考核方式培训对象企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理主管、项目经理、营运总监、经理、物资管......
精益物流与仓储效率改善 武汉:2026年03月26日
视频解析:精益+智能仓储物流案例痛点自测:仓储物流精益痛点问卷第一讲 精益物流的价值挖掘与痛点解析一、精益物流的核心价值与理论基础1、“第三利润源”学说的实践解析1)理论内涵:核心逻辑、价值前提、实践重点2)实践逻辑:成本结构拆解、价值关联分析、改善优先级设定2、物流冰山模型的浪费识别方法1)模......
集成供应链(ISC)变革及数字化转型 武汉:2026年04月16日
1、理解集成供应链:理解集成供应链定义、范畴、SCOR模型、掌握运营和成本分析的模型和方法;2、理解变革及数字化转型:理解变革及数字化转型产生背景、定义、方法和收获;3、掌握数字化工作方法:现状分析的管组流应数分析方法、数字化转型蓝图设计、4A企业架构、路径设计方法和项目卡片设计方法;4、掌握ISC数字化转型蓝图设计及......
多品种小批量供应链管理的思考和实践 广州:2026年02月06日
第一讲:供应链管理概述1.现在已是供应链和供应链的竞争2.供应链管理的定义和作用3.供应链管理需要集成的组织和三流的集成案例:某化妆品代工企业由第一梯队变成第二梯队第二讲:现在企业多品种小批量的痛点和误区1.企业应对多品种小批量的痛点2.企业应对多品种小批量的误区3.剖析这些误区的根本原因和风险案例:某化妆品代工企业的......
非人力资源经理的人力资源管理训练 深圳:2026年02月05日
通过本课程两天的学习,您可以收获:现代人力资源管理基本理论;直线经理怎样与企业人力资源管理部门合作,实现共赢;基本掌握人才的选、育、用、留的方法及技巧;能够从战术的角度设计管理本部门的人力资源。课程对象:企业总经理、副总、部门经理、主管、以及储备干部课程大纲:第一天内容导论:您注重“人”吗?您对......
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高级应用 深圳:2026年03月27日
课程全程讲师示范,学员跟着讲师同步操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习;课程采用案例式教学,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例;课程现场学现场用,课后遇到实际问题提供免费咨询。“观察->理解->操作->运用”的科学训练方法,辅导学员一步一步完成多个练习案例,逐步掌握Ex......
