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现代物流供应链管理高级研修班 武汉:2018年11月30日

了解什么是供应链及供应链存在的问题是什么掌握如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大学习如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理提高企业供应链的运营价值,建立起急速高效的供应链为客户服务,从而取得供应链上的核心竞争优势课程大纲Day1: 现代供应链管理中的物流仓储交付与实施第一章:供应链管理的重要性及企业物流供应......

现代高级仓储管理与库存控制技术 武汉:2018年12月28日

清晰了解仓储管理的重点、原则,以及仓储管理的运作流程了解仓储规划与布局的原则,并了解仓储现场操作和现场管理的方法掌握库存有效控制的方法原理,了解如何提高库存周转率提高预测准确性,减少库存量,增加现金流培训受众:仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员课程大纲:引言:·物流管理者......

物流成本模型分析与管理实务 武汉:2019年01月11日

当今社会任何企业都必须在开放的市场环境下参与竞争,市场环境变幻莫测,而作为企业“第三利润源泉”的物流成本的管理与把控往往成为重中之重!由于物流形式复杂多变,物流成本难以把握,物流方面的显性与隐性成本因素如:油价、人力成本、地价、国家、行业的政策法规等等都不可避免地影响了物流成本的发生与蔓延!同时......

精益物流改善与仓库效率提升 广州:2018年11月19日

使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产方式的内容与深刻含义,掌握精益生产物流改善的方法与技巧,并能结合自身企业特点开展精益生产物流改善活动。课程大纲一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1.2 精益生产的核心理念1.3 精益生产的实施路线1.4 精益生产的两大支柱1.5 精益生产的工具及其......

金牌班组长全面管理技能提升——如何做一名优秀班组长 上海:2018年12月15日

一线主管是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,一线主管的素质及能力直接影响所管理的班组成员。号称“兵头将尾”的一线主管,不仅承担着带兵打仗的任务,还要在组织中起到承上启下得作用,要管理好团队,需要较高的管理与沟通艺术。一线主管的管理技能高低将最终影响公司的经营绩效......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析 上海:2019年01月16日

第一天 9:00-12:00一 FMEA(2008版)1 课程总体介绍“墨菲定律;FMEA改版的历程* FMEA的起源;什么是FMEA;什么是FMA2 FMEA实施的目的和流程* FMEA在质量管理体系里的作用和应用的阶段* FMEA的目的;FMEA的成功条件* FMEA的应用与开发成本的关系* 如何组建F......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...