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销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 长沙:2026年08月22日
在存量饱和、增量乏力的时代,企业持续取胜,就需要一场能打胜仗的销售铁军。 企业对销售团队的要求正从“单兵作战”转向“体系化能力”,从“经验驱动”转向“方法论与工具赋能”。> 行业痛点:传统大客户销售模式的“......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 长沙:2026年11月13日
一、到底什么是顾问式销售1.顾问式销售概念与缘起2.与传统销售的主要区别3.顾问式销售的应用逻辑4.“需求调查”提升20%绩效►延伸案例:三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1.如何提问便于有效挖掘客户需求2.如何表达产服的利益满足其需求3.如何建立客户信任便于有效提问三、如何提问便于有效挖......
顾问式销售—基于客户导向的全员销售 广州:2026年09月09日
政府、企业组织的销售、售前技术、项目实施、商务、产品、市场、客服、研发部门、所有部门的高层管理者、中层管理者与骨干员工。课程大纲单元:客户导向变革,企业可持续发展自从英国发起『工业革命』以来,造就了『工业时代』,企业制造大量商品销售给客户,慢慢演变成『以产品为中心』思维,企业的员工认为他们在的工作责任就是要销售产品给客......
顾问式销售:以客户为中心的销售技巧 广州:2026年09月10日
第一讲:理解顾问式营销一、传统销售方法VS顾问式营销案例视频:一次销售会谈1. 传统的销售做法1)转变销售思维2)传统销售的特点互动研讨:您在销售所遇到的问题2. 应对传统销售的问题分析和解决1)采购人员的供应商选择和思维2)客户决策团队分析互动研讨:寻找“另一半”3)意愿和能力的分析二、顾问式......
大型复杂项目管理实战 北京:2026年10月16日
第一部分: 大型复杂项目的基础管理第一章 建立与大型复杂项目相匹配的组织机构项目不同时期需不同组织机构的特点在启动初期建立职能型组织机构的特殊作用组织机构对于项目运行的重要性建立与大型复杂项目相匹配的组织机构第二章 项目管理团队责任矩阵确定项目内部的工作责任矩阵明确项目相关外部的工作责任矩阵确认内、外边界矩阵明确容易忽......
供应链领导力—成就卓越的供应链团队 上海:2026年09月10日
供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士课程大纲:第一篇、供应链管理与领导力概述(略讲)一、管理概述1.管理的定义2.传统的东方管理思想3.管理的基本职能4.供应链管理的基本原则二、管理理论1.典型的管理理论学派2.古典管理理论3.现代管理理论4.管理学各学派的共性三、领导力......
