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班组长工厂安全意识与安全管理实务 广州:2026年11月06日
班组长,生产主管,部门安全管理员,部门主任/经理。课程大纲1.班组长对安全管理的重大意义1.1 班组安全生产管理的基础建设;1.2 班组安全生产管理的组成;1.3 班组如何是落实安全生产责任制;1.4 班组长如何应对生产与安全问题的权衡管理。1.5 典型案例分析2.班组长的安全责任2.1 班组长的作用与权力;2.2 班......
工厂安全管理实战与事故预防(2天实践型) 广州:2026年11月06日
先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。这是一个非常纯粹的课程,将通过大量案例告诉你,安全管理体系不仅仅用于审核,更应该融入公司的正常运营体系,不再为员工额......
构建零事故的工厂安全管理体系EHS 深圳:2026年10月10日
企业负责人、安全分管领导、部门负责人、主管、车间主任等课程大纲主题一:梳理正确的安全意识与安全管理要点:1.触目惊心的数字与事故的损失的背后……2.中国的“马路战争”3.企业和管理者:安全是一种责任4.安全对员工的意义5.树立正确的安全管理意识?6.案例:史上最牛校长......
工厂安全管理实战与事故预防(2天实践型) 苏州:2026年08月29日
?了解事故形成的过程与控制原理?构建成熟、实效的安全管理体系?掌握基于事故预防的安全管理工具培训受众:?尚未建立有效安全管理体系的企业?作业风险较高或安全事故多发的企业?安全隐患总是不能根治的企业?成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业?安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业课程大纲主题一:梳理正确的......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 广州:2026年08月29日
前霍尼韦尔首席执行官博西迪曾说过:“企业战略的真正挑战并不是在理论层面,而是在现实执行当中。问题的关键就在于你是否具有执行力,而这也正是不同企业优劣的分水岭。”任正非也说公司发展的基本逻辑,就是方向大致正确,组织充满活力。战略思维和执行系统建设,是所有企业管理层必须具备的两项核心能力,这样才能保......
转型突破-成为支持业务的高阶HRBP 广州:2026年09月04日
人力资源一直在进化,人力资源管理的模式也在迭代升级,三支柱无疑是很多企业青睐的转型模式,国外企业百思买、博世、IBM、辉瑞、英特尔、福特、西门子、DHL、ABB;国内巨头华为、阿里、腾讯、美的、联想、中兴、宝钢等都在三支柱转型中取得巨大的成绩,这也让我们众多企业尝试着进行三支柱转型,但是,如何转型,发展、落地都是企业必......
