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柔性计划与零库存控制 广州:2018年03月31日

序言 生产运作管理培训体系1、制造型企业的管理范畴和内容2、企业经营要素的相互关系3、市场环境新趋势第一部分 生产系统分析1、应对市场变化和内外部压力2、生产类型分析3、生产计划控制部门的主要职能4、精益生产第二部分、销售订单分析与管理1﹑生管接单的条件2、生管接单的处理(如何处理急单和插单)3、生管接单后的处理4、订......

高效仓储管理、工厂物料配送与库存控制实务 广州:2018年05月05日

仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理,物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务课程收益建立先进仓储管理的新观念 ,如何降低仓储、库存和物流总成本?提高物料拣货效率,实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核提高仓储信息化管理效率,包括WMS、条形码、RFI......

PMC-生产计划、采购计划与库存控制 广州:2018年05月11日

高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员课程大纲:上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模......

采购需求预测与物流库存控制 广州:2018年05月19日

第一天:采购需求预测第一部分:采购需求预测3大实用定性预测方法6大实用定量预测方法实用技巧快速提升预测能力第二部分:备品备件计划订购即用法定量法定期法安全库存法讨论如何降低设置安全库存降低安全库存风险第三部分:生产物料计划编制采购计划或预算的目的采购预算(计划)汇总表物料相关需求计划(MRP)结构影响MRP类采购计划和......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 北京:2018年04月13日

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天):推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效......

高级秘书的国际化素质(英文授课) 上海:2018年03月29日

分享秘书经历什么塑造了优秀的秘书?如何做到专业什么叫做“专业”你的外籍老板对你的期望注意你的形象(职场穿着)如何与同事、客户交谈调整你的风格,让你看起来更有经验培养良好的习惯你代表着你的老板想象一个老板与客户交谈情境,这需要外交技巧跨文化沟通技巧优秀沟通者的重要性有效应对不同文化理解中西方文化差......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...