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目标管理与绩效考核实战高级研修班 武汉:2017年11月11日

1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处;2、明确成功的企业必须推行绩效管理;3、清晰什么是绩效管理及体系框架;4、了解绩效管理的运作程序及设计方法,以及各自在绩效推行系统中应承担的责任;5、掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;6、精通目标的设定及分解;7、掌握绩效评价的方法,合理评价员工的绩效;8、了解......

企业绩效与目标管理 广州:2017年11月04日

1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能;3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。培训对象:企业中高层管理人员课程内容:一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》二、绩效管理的流程三、考核内容和考核方法的确定工作目标的逐层分解如何确定员工的考核......

目标管理与绩效考核 广州:2017年11月04日

目标管理篇案例:A,是什么导致了索尼业绩下滑?B,一张难以填写的评估表。1、绩效管理的思维要转变――是要做警察还是要做教练?2、绩效管理其实是一个“环”?3、说服高层推动绩效管理也不难。4、何谓绩效管理的“两条腿”?5、绩效的利器――目标管理。(游戏:摸高试验)6、如何导......

目标管理与有效工作计划制定 广州:2017年12月01日

企业中层管理干部,项目团队领导者课程大纲一、计划拟定1、 科学管理的精神2、 什么是计划3、 计划的种类4、 计划的特性5、 制定有效计划的步骤6、 工作计划流程7、 计划管理的过程8、 制订计划的工具9、 计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划-BSC平衡计分卡12、部门级目标计划-......

专业研发质量管理 北京:2017年12月25日

一、案例分析二、研发质量管理概述1.研发质量管理体系的六个根基:1)之一:研发流程与指标体系2)之二:研发质量的组织保障3)研发质量执行体系?之三:研发质量策划(质量计划、质量目标)?之四:研发质量控制(评审、测试)?之五:研发质量保证(引导、培训、审计)?之六:研发质量改进(度量、考核、能力基线)4)根基之载体:文件......

ISO14001:2015 环境管理体系内审员 上海:2017年10月16日

ISO 14001环境管理体系标准的诠释环境因素的评估及重要性评价主要环境法律法规介绍策划、准备及执行审核审核员素养和能力要求审核技巧及其运用不符合项的判定,审核结果及审核报告的跟进审核案例分析案例场景现场模拟审核......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...