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目标管理与绩效考核实战高级研修班 武汉:2017年11月11日

企业董事长、总经理、经理、主管等中高层管理者课程收益:1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处;2、明确成功的企业必须推行绩效管理;3、清晰什么是绩效管理及体系框架;4、了解绩效管理的运作程序及设计方法,以及各自在绩效推行系统中应承担的责任;5、掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;6、精通目标的设定及分解......

目标管理与计划实施 广州:2017年09月02日

一、计划拟定1、科学管理的精神2、什么是计划3、计划的种类4、计划的特性5、制定有效计划的步骤6、工作计划流程7、计划管理的过程8、制订计划的工具9、计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划-BSC平衡计分卡12、部门级目标计划-KPI13、个人计划-推移图表、甘特图、计划管制卡二、什么......

OKR—组织文化与目标管理的落地工具 广州:2017年09月22日

1、了解OKR所适用的文化与管理体系2、掌握OKR制定的流程及使用要点3、学习卓越管理的4步骤课程对象企业中高层管理者、专业人力资源管理者课程大纲【第一天上午】一、全面认识OKR1、OKR在硅谷与中国企业实践的意义2、管理方法论的演变, X、Y与Z理论3、OKR与组织文化的关联二、OKR设定流程及使用要点1、目标设定如......

目标管理——贺礼老师 广州:2017年09月30日

(一)正确认识五种目标管理真意1.1960 MBO——彼得杜拉克/具体目标/策略方法/检讨缺失2.1960前OGP——Old Goal-Pressure老旧模式—方向目标—施压完成3.1990 SS-MBO六标准差目标管理/CPK值稽核/流程管控4......

固定资产(设备)管理高级研修 深圳:2017年09月02日

为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具,切实提升企业管理水平与素质课程大纲:第一章、固定资产(设备)的主要内容及作用1、主要内容1.1固定资产(设备)价值评估1.2固定资产(设备)运行效率评估1.3固定资产(设备)投入产出分析1.4固定资产(设备)生命周期的的日常管理2、作用2.......

房地产全成本策略及过程控制——标杆房企成本策略构建及控制实践 深圳:2017年10月14日

1 关注成本管理的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2 负责成本管理的中高层管理人员(项目总、总监、经理、主管等)3 参与成本管理的协作部门及人员(工程采购、成本预算、招投标、财务部、项目部等)会议内容:第一部分:标杆房企的全成本策略及体系构建1、房地产的全成本构成(万科研究)2、万科对成本管理方式的研究及分析3......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...