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高效率目标管理与计划控制 广州:2018年05月10日

第一讲:经理人的目标管理一、关于目标的概念1.目标是什么?2.目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁效应)3.目标与期望(期望理论)4.目标管理的工作流程5.制定目标是管理者的基本职责——课堂练习二、基于原则的目标1.以原则为核心2.生命中的角色3.目标的分解(剥洋葱法.多杈树法)4.......

目标管理与绩效考核主题课 广州:2018年07月21日

一则故事引起目标思考第一讲:认知目标管理与绩效考核张经理的烦恼经理与员工的困惑企业战略与目标绩效目标的作用目标对个人的作用目标对团队的作用什么是目标什么是目标管理目标管理的六大特征目标管理的理论基础什么是绩效什么是绩效考核目标管理程序目标管理的误区第二讲:目标设计与分解测试:摸高试验目标制定SMART法则小组练习:出差......

目标管理与绩效考核的关键技巧 中山:2018年07月21日

1、认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理2、学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法3、重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用4、了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区5、重点学习绩效面谈技巧,进行情景模拟6、了解绩效管理的实用表单、绩效管理的发展前景等学员对象:企业人力资源副总、人力资源总监......

OKR—组织文化与目标管理的落地工具 深圳:2018年05月11日

【第一天上午】一、全面认识OKR1、OKR在硅谷与中国企业实践的意义2、管理方法论的演变, X、Y与Z理论3、OKR与组织文化的关联二、OKR设定流程及使用要点1、目标设定如何自上而下贯通2、目标设定如何自下而上贯通3、OKR设定时需要考虑的关键要素4、OKR设定模板及工具【第一天下午】三、利用OKR进行卓越管理1、卓......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2018年05月18日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

物流管理 上海:2018年05月19日

供应链经理,采购经理,物流经理,客户服务经理,IT经理,相关主管; ERP MRP 设计实施人员,公司管理层课程大纲:第一部分:物流概念,规划与战略引言物流的定义和物流活动物流成本与第一,二,三利润源泉客户的要求-物流增加客户价值物流的研究方法:欧洲100年前就展示的综合成本概念企业战略 vs 物流战略物流规划制定物流......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...