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高效率目标管理与计划控制 长沙:2024年04月13日
企业核心团队,核心储备管理人员,管理者, 管理担当。课程大纲:第一讲:目标管理实战技能一、执行要到位,目标必明确游戏互动:抢分比赛1.认清目标与目标意识2.目的和标准的准确内涵3.目标不清晰,执行无基础二、目标本质与特性1.什么是目标管理1)管理目标与对目标的管理2)表象目标与真实目标2.目标的两大核心目的1)激励2)......
管理者成长地图:目标管理与计划落实 广州:2024年04月11日
1、通过2天的培训,全面掌握公司目标如何分解到部门,部门目标如何落实到人;2、掌握目标分解和计划落实的具体步骤和方法,过程控制的措施与工具;3、目标管理与结果考核的方法(包括制度、表格、操作流程);4、解决组织管理中遇到的目标管理的问题与难点,启发学员智慧,达到举一反三的效果;5、老师提供专业的管理制度、管理工具带回岗......
基于战略落地的目标管理与计划实行 广州:2024年04月27日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一讲:团队为什么要进行目标管理一、高效团队的3大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具:从目标到措施的4A工具方法:头脑风暴法方法:制度落地3步骤案例:青岛某公司案例二、目标管理的三个统一:1.统一思想2.统一声音3.统一动作视频案例:许木......
目标管理与计划实施 广州:2024年05月11日
一、计划拟定1、科学管理的精神2、什么是计划3、计划的种类4、计划的特性5、制定有效计划的步骤6、工作计划流程7、计划管理的过程8、制订计划的工具9、计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划-BSC平衡计分卡12、部门级目标计划-KPI13、个人计划-推移图表、甘特图、计划管制卡二、什么......
从报表分析到经营分析, 决策能力提升与价值创造 广州:2024年05月11日
【思维突破】摆脱传统会计思维,从传统的财务分析升级到经营分析【量化分析】利用有效的财务分析工具,透析数字背后的经营问题【案例实践】展示上市公司、500强企业中的典型案例,掌握经营分析的实操干货课程大纲:08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 业财融合下的经营分析一、业财融合环境变化的四大特征二、你......
B2B科学销售训战营—「标准化+数智化」实现业绩规模化增长 广州:2024年05月09日
边研讨、边决策、边输出,带着问题来,拿着方案走!1.销售体系-产出企业科学销售体系方案;2.标杆导师-出自华为、SAP、微软背景;3.数智销售-运用数智技术升级销售体系;4.高端人脉-百位企业CEO与销售掌门人。学习形式1.采取训战结合形式授课,带着问题来,拿着方案走;2.每个模块采取方法导入与问题诊断、解决方案思路输......