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长沙排程管理培训公开课

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 武汉:2017年03月30日

第一部分:概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的原因;7、交期延误改善对策;8、定期产销协调会议;第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费,提升生产效率,准时化生产1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、......

多品种少批量的生产计划与排程管理 武汉:2017年05月10日

第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益与柔性模式-供应链的微笑曲线-供应链的现实问题-柔性生产系统要素-为什么需要计划管理1.2柔性PMC的组织职能-项目管理与量产管理-项目计划与组织-量产生产计划管理案例分析:某公司PMC职能集成与发展-一体化的计划物流组织职能1.3 常规PMC策略-基于市场需求分析的生产类型-MT......

多品种小批量下的生产计划与排程管理 武汉:2017年05月13日

了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率授课对象:制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计......

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 南昌:2017年03月03日

各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、PMC、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程大纲第一部分:概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的......

领导力提升培训 北京:2017年05月12日

作为企业的管理层,最主要的职责就是带领所属员工共同完成部门或者企业的使命。然而对于许多管理层尤其是新任管理层,常常面临诸多尴尬,如“我已经是部门领导了,但同事们总不把我当回事”、“我非常信任和重用他,但他总是出现各种‘纰漏’”等等。在企业竞争与职场......

中层干部管理技能训练(中阶)培训 广州:2017年04月29日

第一部分 认识管理与管理者如何理解管理的基本概念 案例分析与小组讨论:李明的烦恼 企业对员工的要求和对经理的要求各异 从业务向管理角色转变的障碍 不同层次管理者的角色定位:掌舵人——翻译官——领队 PDCA的管理流程 领导者的角色定位与能力构建第二部分 高绩效团队的实战管......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...