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国际市场开发和海外订单有效获取 武汉:2026年08月01日

一、客户分析1、出口产品属性分析1)产品的功能与效用对国际市场选择与开发的影响2)产品的国际认证对国际市场选择与开发的影响3)产品的地理区域特征对国际市场选择与开发的影响4)产品层级与客户层级2、客户国别分析及客户国别对客户开发与选择的影响1)美加客户的特征分析与应对策略2)日韩客户的特征分析与应对策略3)比荷卢客户的......

战略采购管理制定与供应市场开发 广州:2026年06月27日

认识采购和本质和供应链流程优化和控制正确分析供应商的特点,并对供应商进行产品科学分类掌握供应商管理的方法、技巧,改善供应商的工作行为供应商评价的内容和标准供应商开发所必备的知识和要求开发供应商的源头掌握供应商调查、信用和风险评估的方式方法和策略培训对象行政、税务、财务、人事、采购员,采购主管,采购经理及......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州:2026年08月07日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商,通过引导式......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 深圳:2026年06月26日

第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......

销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海:2026年08月31日

作为带团队的销售经理,核心任务之一是制定团队的销售策略及相应的执行计划,让销售人员不但知道具体的销售目标,更知道有效的路径与方法,从而达到目标。课程深入剖析与诠释了针对经理负责的整个领域,进行整体谋划的重要性及实现的具体方法,整合了目标客户锁定方法、核心竞争力设计、客户价值设计等关键环节,有力促进经理从“士......

企业市值管理实战特训营 深圳:2026年09月03日

模块一:价值创造模块——市值管理战略规划与顶层设计第一部分 市值管理概论1、什么是市值管理?2、市值管理的核心内涵及价值3、市值的影响因素及主要原理4、市值管理的方法及主要特征5、市值管理的政策框架体系6、国内市值管理面临的主要问题第二部分 资本市场青睐的商业模式1、商业模式与市值管理2、资本市......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

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名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...