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采购市场开发与供应商优选 北京:2025年12月18日
1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3.分析供应市场*了解分析供应市场的步骤、工具和方法*市场竞争度、趋势与供应风险的分析*降低和规避采购供应风......
向华为学习:销售业绩解码,找到业务增长的方法和路径 广州:2025年12月06日
一、销售管理的角色定位训练营开营及整体介绍小组讨论:销售管理者的工作日常与挑战?常见的四种销售管理模式;各层级销售管理者的定位区分;销售业绩管理的三层解构:AOR模型销售经理的四类角色和四大关键职责。二、业绩目标解码销售策略指标与量化标准制定销售目标管理的现状及挑战;OGSMT营销团队目标分解法实战练习:运用OGSMT......
科学团队管理:高绩效营销团队的组建与激励 广州:2025年12月06日
在竞争激烈的商业环境中,营销团队的绩效往往直接影响到企业的成功与否。如何让您的营销团队不仅具备出色的个人能力,而且能高效协作,共同创造卓越绩效,是团队管理中最重要的工作之一。您现在是否被以下问题困扰——团队成员的战斗力很强,却相互挑刺,无法组成高绩效团队?团队领导在工作中疲于奔命,事事亲力亲为,......
销售团队管理与回款管理:提升团队效能的关键 广州:2025年12月13日
企业销售管理者、销售人员、职能部门人员等。课程大纲第一讲优秀销售管理者角色认知及素质模型一、优秀销售管理者角色认知及素质模型1、销售管理者工作现状调查(现场互动)2、销售管理者角色定位1)对上司2)对下属3)对同级3、销售管理者的四种类型1)业务员型2)精英型3)官僚型4)堕落型4、骨干销售精英与销售管理者的区别1)组......
区域市场分析与营销策略应用 深圳:2025年12月12日
企业总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、营销总监、售前技术工程师等【课程目标】六步分析法达成目标:1、掌握区域或行业分析工具PBIT分析法。2、掌握竞争情报收集与分析的方法。3、竞争分析工具SWOT分析方法。4、公司在行业内部的竞争定位分析。5、竞争战术与竞争策略制定的思路与方法。6、市场营销策略分析的工......
快交付高周转:产销协同与库存管控 广州:2026年01月10日
运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层课程大纲一、背景篇:VUCA年代,供应链管理所面面临的挑战1、VUCA年代趋势与挑战2、近几年的行业业态(需求多变、缺货、库存积压)3、行业巨头是如何应对这类挑战的4、传统的营销和销售模式失灵了,精准的个性化营销和销售成为主流5、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基......
