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公司治理与股权激励 广州:2017年12月09日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一部分:公司治理及三会一层一、 为什么要讨论股权与公司治理问题?1.股权融资导致控制权问题凸显,如何获得融资又不丧失控制权?2.如何企业上市,却不丧失自己的控制权,实现资本和控制双赢?3.通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题二、公司......

如何构建股权激励系统 深圳:2017年12月08日

适合公司的董事、监事、副总以上人员参加;【课程提纲】一、股权激励概论篇1、一个股权激励的诉讼案例及其启事2、股权激励之正解(什么才是股权激励系统?)3、股权激励有何作用和特点?4、现代企业为什么要实施股权激励?5、公司何时能实施股权激励?6、实施股权激励需要前提条件吗?7、中国企业实施股权激励应如何规避法律方面的风险?......

股权激励方案设计实战特训营 深圳:2017年12月22日

什么是“股权激励”?——现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争!人力资本分享公司发展成果是企业收入分配体系改革的必然方向!企业的核心命题是价值创造与价值分配!股权激励是解决企业价值分配问题的根本性制度!——企业发展时期,股权激励作为一套长期激励机制,......

华为的股权激励与绩效管理——华为管理真经私享会第2期 深圳:2018年01月25日

1.以华为股权激励方案为主线,系统阐述中国企业长效激励的可行方案和具体操作实践。2.半天为华为方案的讲解,半天为具体问题的研讨答疑。课程大纲一、华为股权激励的变革历程1.任正非为什么要构建“利益共同体”机制?2.1990年迄今,华为持续变革的股权激励机制!管理实践:国际企业短中长激励的基本构成二......

成果.赋能-教练型领导力 上海:2017年12月20日

破冰1 相互认识2 建立团队教学手法: 游戏预期目标/效果: 建立学习的基础和氛围一 意义和价值 (WHY)1 管理方式的演变2 VUCA时代对管理者的挑战3 教练的意义和价值教学手法: 提问; 讲解; 画图预期目标/效果:学员理解教练的时代背景、意义、价值二 理念、对象和时机 (WHAT、WHO、WHEN)1 何为教......

采购流程优化及供应商评估与管理 上海:2018年02月02日

第一讲:供应商采购管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?如何提升我们的采购职业能力?什么样的人适合做采购?如何使采购人员具有良好的操守?如何实施采购轮岗制度?外资与民企相互学习些什么?第二讲:如何优化采购运作流程?采购管理的功能流程是什么?零售业如何确定采购要求‘寻找供应商’时的注意......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...