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向华为学习:基于价值增量的TUP动态股权激励 广州:2025年11月12日
课程对象:涉及财务、研发、人资、营销等岗位的管理者及业务线团队管理者,对股权激励感兴趣的职场人士。 课程背景 向华为学科学分钱:撬动增长杠杆,解决激励难题 市场环境危机四伏,任何资源都有可能枯竭,唯有人力资源生生不息。企业成功的关键不在资金雄厚、模式创新、技术领先,而在激活组织,用多劳多得且不断赋能的精细化管理,打造同......
《公司治理与股权激励》 广州:2025年11月15日
第一部分:公司治理及三会一层一、 为什么要讨论股权与公司治理问题?1.股权融资导致控制权问题凸显,如何获得融资又不丧失控制权?2.如何企业上市,却不丧失自己的控制权,实现资本和控制双赢?3.通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题二、公司治理与股东权利保护1. 什么是公司治理?2. 股东的基本权利及控制权保护股东的主要......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 广州:2025年11月28日
董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板(实际控制人)参加课程大纲一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权......
股权激励:用动态体系激活核心团队 广州:2025年11月29日
公司大股东、合伙人、人力、财务负责人、核心激励对象课程大纲:第一部分:合伙人的机制设计1.怎样才算一个好班子?2.合伙人的进入3.合伙人的调整机制4.合伙人的退出机制5.公司治理第二部分:公司的控制权设计1.企业控制权的九条生命线2.企业控制权的三个层面3.分股不分权的7种方法4.公司章程的关键点第三部分:股权布局1.......
沙漠掘金—管理者管人理事训练方案 北京:2025年11月14日
通过沙漠掘金两天的训练,旨在帮助公司管理者转换思维、至上而下改善行动及养成良好的习惯;构筑顺畅沟通平台,使管理工作,业务节点的分析问题、决策制定、计划实施和预防措施更为高效的问题分析、决策、计划实施及预防的沟通通道。 管好人,理好事。课程大纲模块一、团队组建,全身心参与体验《沙漠掘金》项目。【课程背景】已被清华大学、浙......
采购人员核心技能提升训练班 深圳:2025年11月07日
采购经理、主管、采购工程师等专业人员,物料部门、质量部门和研发部门参与供应商开发的相关人员。课程收益:了解采购的重要性,供应商管理对企业增值的影响掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段了解谈判的重要性,认知成功谈判的的阶段以及谈判策略了解采购合同的特征、功能,熟练掌握采购合同的内容了解解决合同争议的几种方法熟悉......
