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基于胜任力-实景招聘与面试技巧 广州:2026年02月27日
熟知人才的标准与能力要求,建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法,行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才的趋同4. 偏听偏信案例:诺基亚之殇二......
基于胜任力的战略招聘与甄选 广州:2026年03月28日
企业收益:1、帮助管理者/面试官统一思想,建立选才招聘的标准2、让管理者/面试官明确人才地图的概念,明确选拔人才的有效对标3、帮助管理者/面试官掌握一套系统又简化的思维路径,设计和规划好自己的选才实践岗位收益:1、站在战略高度来系统理解和规划“招聘”,借鉴标杆公司的人才研究来开启招聘规划的&ld......
基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设 深圳:2026年02月05日
打造企业竞争优势的关键在于核心人才培养及人才梯队建设。想要稳步发展,就需要持续不断地锤炼企业内功,尤其要加强对中高层管理者、核心骨干人才的梯队培养。然而,不少领导者和人力资源管理者,却常常为以下问题困苦不已——如何建立强有力的人才梯队,支撑组织的快速发展?如何调整原有人才结构,构架有层次,有梯度......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 深圳:2026年03月18日
第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才的趋同4. 偏听偏信案例:诺基亚之殇二、人才标准-胜任力模型1. 专业能力2. 核心能力案例:华为/阿里巴巴/格力对人才核心能力的要求三、典型的胜任力及胜任力解码1. 胜任力解码:成就导向2. 胜......
研发质量管理——保证产品质量的6个根基 深圳:2026年03月30日
未来世界是质量的世界,饱和经济时代的特征就是走向高质量,要达成产品的质量,需要每一个人的工作质量去保证,质量与业务不是两张皮,而是融在产品开发、生产以及销售、服务的全过程中,如果只是一个独立的组织作为监管方去抓质量,肯定是抓不好的。要实现高质量,必须有大质量体系,大质量就是全面质量管理,端到端的质量哲学系统。建设尊重规......
高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 广州:2026年04月29日
前瞻高风险时代下采购七大风险分析防范采购风险系统与模式—Sourcing/ SQE及Buyer职能分工泰科供应商管理组织机构和Sourcing/ SQE及Buyer职能华为物料专家团(CommodityExpertGroups简称CEG)职能如何防范采购风险跨部门规避采购风险供应商管理采购流程设计第一章: ......
