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NLP教练式管理工作坊 广州:2026年07月11日

董事长、总裁、总经理、副总经理、中层管理人员、管理储备干部等课程大纲:第一部份:NLP教练技术基础1.NLP的历史和文化2.教练技术的历史和文化3.NLP教练技术在管理各个领域的卓越效果4.NLP教练技术的实践系统第二部分:管理密码1.人的引领2.团队的引领3.业务的引领4.核心密码,“帝王之术&rdquo......

NLP专业技术发展 广州:2026年08月01日

NLP全名是Neuro Linguistic Programming,中文译为「神经语言程序学」。是由美国著名学者Richard Bandler(理查•班德勒)博士和John Grinder(约翰•格林德)教授于70年代创立的专门研究人类主观经验的学问,其精髓为“复制卓越” ......

NLP教练式管理:提升团队成员的工作主动性 广州:2026年08月13日

进入21世纪以来,教练技术成为管理者必备的管理技能之一。本课程将NLP教练技术应用于管理情境,为管理者们提供有效的管理教练方法与工具。课程对象企业管理者课程大纲第1 单元为什么要做教练型管理者1、管理教练在全球的发展概况2、管理教练的类型。3、什么是NLP教练?4、情境分析:辅导、顾问与教练的区别第2 单元NLP教练的......

商业NLP应用:NLP巧妙谈判与说服技巧 广州:2026年08月26日

谈判是透过有效沟通模式,使参与谈判的双方在交易上愿意相互配合,达至产生「多赢」的效果。谈判人员所拥有的说话技巧,只占成功谈判的 30%,其余部份就是个人的心理素质及处理逆境的能力,因此,本课程着重的培养谈判人员于谈判过程中,面对困难时有突破困境、调节自我情绪以及不断提升个人心态的能力,使他们把”超智潜能&r......

解决方案设计工作坊 深圳:2026年08月21日

产品市场负责人、解决方案设计人员、业务管理人员、技术服务支持、销售负责人课程大纲一、基本理念与流程为什么需要解决方案桥接:价值传递的鸿沟制定解决方案的基本逻辑二、趋势研讨:趋势分析工具:行业趋势分析表练习:行业趋势研究呈现三、举措研讨:客户战略及举措工具:战略及举措分析表练习:战略及举措呈现四、能力研讨:能力要求是什么......

人力资源晋级-从AM到BP 深圳:2026年09月11日

企业人才经营的规划、执行与实施者(总裁、管理副总、HR总监、HR经理、培训经理等)课程大纲第一节:角色定位,HR BP是什么?1.人力资源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面临的主要挑战4.智慧始于定义案例:否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例:高温下的途步50公司6.HR转型之阶段关注点第二节:什么是战......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...