长沙QC培训

长沙QC培训公开课

产品质量问题的分析与解决（QC7大手法） 广州：2026年05月30日

品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员等课程背景：品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解，我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。新旧品管七大手法將通过......

新旧QC七大工具（14个质量工具） 广州：2026年06月01日

了解传统QC 七大工具及新QC七大工具在品质问题上的应用学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施学会在哪些场合和情况下如何灵活使用新旧QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施课程对象：企业生产、质量、技术部门主管及工程师等。课程内容：一、QC七大工具问题改善的概念及其深刻内涵1、QC 七大工具问......

新旧QC七大手法训练 广州：2026年06月03日

本课程时长为2天。在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天，如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题？数据分析是质量改进的基础，新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具，是很多质量管理人士的至爱，但存在对不同工具如何用，何时用，如何组合发挥功效的问题；SGS整合全球培训资源，推出品管新旧七工......

QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 广州：2026年06月25日

第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题？2.一个企业的产品是什么人做出来的？3.企业的基层生产人员基于什么样的重要地位？4.基层生产人员他们想要的是什么？5.一个好的企业他的干部是如何得来的？6.工作改善对一个企业有什么重要性？7.为什么日本的企业员工的自我工作质量意识比较强？8.质量管理的演变第二章 认识......

薪酬管理与年终奖设计 北京：2026年07月11日

薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留，乃至整体业绩都有直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内许多企业缺乏科学的薪酬体系设计，对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系，是国......

经理人与组织——彼得·德鲁克 上海：2026年06月26日

你的上司是阅读型还是聆听型？是上午型还是下午型？忧虑型？挑剔型？他的需要是什么？他是否一样需要某种安全感？他能理解的业务范围是什么？这些问题是否已经成为你与上司相处中不断自觉思考的问题，或者你认为这些根本就不是问题？你是否常犯低估上司的错误？还是为给上司带来意外而沾沾自喜...课程大纲：第一单元：辅佐篇—&......