长沙QC培训

长沙QC培训公开课

QCC品管圈实战推行 武汉：2026年03月19日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等。课程收益：学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降......

IECQ-QC080000：2017有害物质过程管理体系 广州：2026年04月11日

欧盟相继颁发WEEE、RoHS、EUP三道指令，对进入欧盟市场的电子电器产品进行严格控制，含有指令禁止的六种有毒有害物质的产品不得进入欧盟市场。美国、日本等也相继颁发类似法令。中国也颁布配套的法律法规《电子信息产品污染控制管理办法》，含有铅、镉、汞、六价铬、聚溴联苯与聚溴二苯醚的物质在电子电气产品中将全面限禁使用，无论......

传统QC七大手法 广州：2026年04月17日

企业常见问题与误区问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验；质量问题重复发生，找不到根本原因；面临各种问题的原因时，不知如何制定可行的措施；过程变更频繁不知如何管控。全新升级系列课程：传统QC七大手法，帮助企业在品质问题的处理中，找出问题，深入挖掘原因，进而对问题提出一劳永逸的解决方案，使问题不会再发生，以达到......

PQCDM五维运营力评估与突破提升 广州：2026年05月15日

假如你的企业存在以下问题，是该思考如何系统解决了：1、工厂生产效率低下，虽强调改善，但无从下手或改善效果不明显。2、有订单却交不出货，生产疲于应对，交期延误频繁发生，客户满腹牢骚与不满。3、产品质量问题经常发生，不但提升不了质量档次，反而客户投诉不断。4、各种成本居高不下，企业利润率越来越低，成本管控难上加难，经营难以......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者 广州：2026年05月09日

各级管理干部和管理职能的专业人士课程大纲启动篇：卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境（1）时间基本上不属于自己（2）被事情推着走，忙而无功（3）成事需要协作，但协作很难（4）容易被内务困住3、从正确地做事，到做好正确的事4、现状与......

如何成为优秀的部门经理 上海：2026年05月19日

确认个人的领导风格，分析领导风格对您工作各方面的影响懂得如何根据被管理人的需求，调节和改善领导方式成功地引领变革，跨越变革中的种种障碍高效地管理和使用您所掌握的资源，实现预定目标学会用积极主动和建设性的方式处理工作的冲突通过教练，沟通和反馈提升您周围人的绩效面对低绩效者课程大纲：个人领导风格领导与管理之间的关系在反馈中......