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QCC品管圈实战推行 武汉:2026年03月19日
学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......
新旧QC七大手法训练 广州:2026年02月05日
本课程时长为2天。在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天,如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题?数据分析是质量改进的基础,新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多质量管理人士的至爱,但存在对不同工具如何用,何时用,如何组合发挥功效的问题;SGS整合全球培训资源,推出品管新旧七工......
品管七大手法(QC7道具) 广州:2026年02月27日
一、品管七大手法的作用二、检查表1.检查表的概念及类型2.检查表的特点3.检查表的编制步骤4.活用检查表三、泊拉图1.泊拉图的概念2.泊拉图的精义3.泊拉图的特点4.泊拉图的制作步骤5.泊拉图的应用分析四、图表1.图表的作用2.图表制作的要点3.几种典型图表五、特性要因图1.什么是特性要因图?2.特性要因图的类型3.特......
QCC品管圈操作实务 深圳:2026年02月06日
生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作课程大纲一、QCC品管圈活动概述1、QCC 起源及发展2、QCC 品管小组(性质、特点、类型及管理)3、品管圈活动的内容和要求4、品管圈活动的程序和步骤二、第一步:课题选择1、QCC项目案例介绍2、QCC项目案例的初步评估3、......
如何打造高效的研发体系(总裁班) 北京:2026年02月04日
第一单元:产品研发面临的挑战和问题第二单元:产品研发需要系统性的解决方案第三单元:产品战略规划体系第四单元:业务决策评审第五单元:产品研发组织平台第六单元:产品研发流程体系第七单元:绩效及薪酬激励体系第八单元:如何实施研发管理体系......
数字时代的品牌战略:定位、社交媒体与大数据 广州:2026年01月23日
总经理、营销副总、总监、经理课程大纲一、数字时代品牌的本质与趋势1.什么情景下公司应该发展品牌战略2.品牌的本质与趋势3.品牌化决策的依据:科特勒模型4.作为认知的品牌操刀:方法与案例5.作为战略的品牌操刀:方法与案例6.作为管理的品牌操刀:方法与案例二、数字时代的品牌层级战略1.品牌的战略基础2.建立品牌的不同层级3......
