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PQCDM五维运营力评估与突破提升 广州:2024年05月10日
1、全面审视与评估企业PQCDM运营现状与水准,找出差距与问题所在2、了解同行业中优秀企业的运营水准与评估标准3、获得提升PQCDM的思路与方法,为企业未来的改善提供落地实操方案4、授课老师拥有非常丰富的PQCDM项目改善经验,大量实际案例分享研讨,带着问题来,拿着方案回。5、优秀企业高层精英荟萃,一起交流、探讨与分享......
产品质量问题的分析与解决(QC7大手法) 广州:2024年05月18日
第一部分:概述什么是质量?什么是管理?TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分:QC7大手法1——层别法层别法定义分层方法分层注意事项案例展示:分层法# 第三部分:QC7大手法2——检查......
新旧QC七大工具(14个质量工具) 广州:2024年05月27日
了解传统QC 七大工具及新QC七大工具在品质问题上的应用学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施学会在哪些场合和情况下如何灵活使用新旧QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施课程对象:企业生产、质量、技术部门主管及工程师等。课程内容:一、QC七大工具问题改善的概念及其深刻内涵1、QC 七大工具问......
新旧QC七大手法训练 广州:2024年05月29日
本课程时长为2天。在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天,如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题?数据分析是质量改进的基础,新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多质量管理人士的至爱,但存在对不同工具如何用,何时用,如何组合发挥功效的问题;SGS整合全球培训资源,推出品管新旧七工......
全面预算管理与控制实战 北京:2024年07月09日
常言道,凡亊预则立,丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......
HR数字说话:绘制战斗力提升地图量化人力资源管理 北京:2024年06月21日
对此课程感兴趣的学员课程大纲01 人力资源管理 要从“心”出发1、人力资源管理应关注企业核心欲望2、人力资源管理应关注员工内心需求3、“四力”模型让组织和员工达到共赢02 人力资源管理 如何找准发“力”点1、人力资源管理企业最重要的核心资产2、&l......