长沙QC培训

长沙QC培训公开课

QCC品管圈实战推行 武汉：2026年03月19日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等。课程收益：学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降......

品管七大手法（QC7道具） 广州：2026年02月27日

明了品管七大手法的作用、应用范围掌握品管七大手法的制作、应用方法能灵活运用品管七大手法，分析、解决问题培训受众:品管人员，工程技术人员，公司各级管理者课程大纲:一、品管七大手法的作用二、检查表1．检查表的概念及类型2．检查表的特点3．检查表的编制步骤4．活用检查表三、泊拉图1．泊拉图的概念2．泊拉图的精义3．泊拉图的特......

IECQ-QC080000：2017有害物质过程管理体系 广州：2026年04月11日

获得审核组织、策划、实施、报告和改进的知识和技能（为新版体系推行夯实基础）降低测试费用与供应商管理费用（一次审核满足多方需求）降低违反各种法律、指令要求的风险（给企业降低潜在的风险）证明企业有毒有害物质管理体系的有效性（是RoHS最佳解决方案）展示对环境的尊重与企业可持续发展的策略（企业品牌形象提升）规避有害物质贸易壁......

传统QC七大手法 广州：2026年04月17日

生产、质量、技术部门主管及工程师 （学员上课前可收集公司的质量问题，并在课堂上结合所学知识进行实际练习）课程收益了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分......

物流成本分析和包装管理【特价】 上海：2026年04月17日

第一天 9：00-16：30导论 物流成本（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 物流的基本内容2 物流成本3 物流成本的特点4 影响物流成本的因素案例：怎样才能省钱第一模块 物流成本控制原理要点一：物流成本计算1 物流成本计算的原则2 物流成本构成案例：成本计核要点二：物流成本控制1 物流成本控制2 ......

如何构建精益管理系统 上海：2026年04月11日

大中型企业董事长、总裁/副总裁，分管制造、供应链、质量/品质、研发的高级管理人员，精益推进负责人，及其供应链体系高级管理人员等课程大纲：9：00 ~ 10：35一、中国制造业企业的核心问题及潜在危机1、本土企业的经营困境及危机2、企业精益之旅中的障碍及问题3、经营环境的多重变迁带来的管理挑战4、问题及危机背后的根本原因......