长沙QC培训

长沙QC培训公开课

PDQCM运营评估与运营力提升 广州：2026年07月17日

董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习，定会大有收益。课程大纲第一部分、当前制造企业必须突破的困境与挑战1、产能过剩，产品高度雷同背景下，企业如何做到高效高质2、如何应对人工、材料、各种运营成本急剧上升3、多种少量个性需求与成本之间矛盾如何协调解决4、产品更......

QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 广州：2026年07月30日

当下的很多企业老板都面临到以下的各种头痛的问题：1、市场竞争越来越激烈，企业成本愈来愈高，企业的生存面临严峻的考验；2、企业规模变大了，员工多了，利润反而降低了， 到底企业变大是好，还是不好？3、企发生的问题一直重复出现，就是那几个，但不知道怎么无下手，病急乱投医，医了也不见得比较好；究其根本原因就是基础管理没做好，基......

QC七手法问题分析技巧 广州：2026年08月01日

工程师、课长级主管及相关幕僚人员、制造业企业质量、生产部门相关人员、生产一线班组长及QC小组成员【课程大纲】一、QC七手法的定义功能与质量问题的改善1.Q1/Q2是眼，但Q1是瞎的，表示没有数据2.Q3/Q4/Q5是三角猪鼻子，表示有数据时的分析模式二、Q1鱼骨图--没有数据有经验亦可做问题分析1.经验为重，可列举或卡......

QC七大手法实战训练 广州：2026年08月03日

生产班组长、生产工程师、质量工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员。课程大纲:一、层别法何谓层别法为何要用层别法层别角度和注意事项二、查检表何谓查检表为何要用查检表查检表分类如何设计查检表如何设计查检表三、柏拉图何谓柏拉图为何要用柏拉图柏拉图之作法及应用四、直方图何谓直方图直方图的作法及应用五、特性要因图何......

向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课 深圳：2026年09月12日

企业创始人、CEO、各层级的业务管理者CHO、HRD、OD、TD、HRBP及所有从事组织发展工作的专业人士课程大纲一 组织认知：组织发展OD到底是做什么的1.理念导入：OD到底在组织中做什么？2.企业中的OD究竟是谁担任/角色定位/职责分工3.企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式4.OD的底层认知是什么5.为什么不同......

MTP中层管理者核心管理技能 上海：2026年09月03日

1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标，优化工作效能，制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励，提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概......