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产品需求分析与产品需求管理 深圳:2017年03月20日

1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;4.掌握产品核心诉求的提炼方法,确定有吸引......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 深圳:2017年03月20日

通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1.技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的还不错2.研发从早忙到晚,产品开发的不少,但市场成功的产品屈指可数,开发的越多,死得越快3.产品开发闭门造车,关注技术,不关注客户;产品开发出来才找客户、找卖点4.了解市场的不懂技术,懂技术的不了......

产品需求管理高级实务 深圳:2017年03月31日

全面、实战――贯穿客户需求->市场需求->产品包需求->设计需求->设计规格->需求实现和验证的整个过程,并详细讲解需求管理每个阶段的工作内容、操作技巧、阶段交付的内容和评价标准;也详细介绍了每个阶段重点使用的方法和工具($APPEALS、I-H-Q、KJ、BSA、AHP、DFX、QFD、......

产品需求分析与需求管理 杭州:2017年03月31日

公司总体技术部门、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO(项目管理办公室)成员等。课程特色:案例驱动的讲课过程:将理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于讲师的咨询项目经验和工作经历;系......

有效的应收款管理 上海:2017年03月06日

财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲:一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善......

project 2010培训 上海:2017年03月10日

企业老总、项目总监、项目经理、项目组成员课程收益1、 提高项目工作负责人应用项目管理的自觉性;掌握项目管理的管理框架和思路。2、 学会合理编制系统化的房地产项目计划或项目局部工作计划,清晰、完备、准确地界定自己的工作范围,学会使用项目工作分解WBS。3、优化工作安排,找出执行过程的关键路径,合理分配工作各成员的职责。4......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...