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产品需求分析与需求管理实战训练 深圳:2026年03月27日
总经理、产品总监、研发总经理/副总,产品经理/项目经理,市场工程师、产品规划专家、系统工程师,需求分析师,研发骨干员工等。课程大纲一、 产品需求管理综述本单元学习目标:1)理解产品需求管理的重要性及其常见问题2)掌握业界需求分层的四类模型3)掌握需求工程在研发管理体系中的位置4)掌握端到端集成产品需求管理体系1. 产品......
需求管理与产品系统工程 深圳:2026年04月17日
从产品市场成功的角度理解需求管理与产品规划、产品立项、产品研发的关系,从流程、组织和IT工具等方面,全方位提升需求管理能力掌握需求管理与产品研发的成熟衔接方法—系统工程过程,学习系统工程的整体观点和方法学习系统工程在研发活动中的结构化思想,掌握系统工程活动的层次递进和关注要点掌握运用系统工程的系统观点进行需......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 深圳:2026年05月21日
1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析,找到卖点和差异化?4.如何有效收集后端部门的内部需求,在设计中构建质量,实现整体最优,减少后期......
产品需求管理—屠斌飞老师 深圳:2026年05月29日
1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进行充分的需求分析,避免频繁变更需求对项目的冲击1.5良好的需求变更管理是产品开发成功的必要条件1.6企业产品需求管理的常见问题2 产品包需求概述2.1案例分析:新产品开......
研发质量管理——如何在研发过程中构建高质量的产品 深圳:2026年06月05日
了解质量、质量管理的基本概念;理解产品质量与产品开发过程、项目管理过程的关系;掌握制定产品开发质量计划的关键内容及其制定方法;掌握质量控制的重要方法——技术评审的方法和工具;掌握质量控制的重要方法——产品测试的方法和工具;掌握质量保证的组织建设、主要工作、关注要点、与开发......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2026年04月01日
企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等;培训收益:从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......
