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长沙任职资格培训公开课

任职资格管理与人才梯队建设 广州:2017年03月03日

一、员工能力管理的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境(1)专业技术人才,特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价,以及薪酬激励问题如何解决?(2)针对某个目标岗位,如何准备识人、用人,选拔人才?(3)如何快速培养人才?如何培养后备人才梯队?2、能力管理体系对企业战略、人力资源管理、员工的价值典范3、企业人力资源管......

向华为学习:任职资格与员工能力发展 广州:2017年03月23日

以结果为导向的绩效管理正将HR管理引入死胡同,一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而,许多管理者对此感到困惑——如何进行职位梳理和分析?如何设计任职资格标准......

任职资格在中国的最佳实践 广州:2017年03月31日

1、理念先行:概念厘清,理解素质模型/胜任力、任职资格的内涵2、方法跟进:掌握任职资格体系的设计方法3、学以致用:掌握基于任职资格体系的核心人才管理典型应用解决方案4、经验分享:分享国内若干行业领先企业推行实施任职资格体系的经验与教训课程对象人力资源总监/经理/主管,其他职能部门高层、中层管理者课程大纲一、员工能力管理......

向华为学习—任职资格标准体系建设及核心员工能力管理 广州:2017年04月01日

第一讲:任职资格与企业发展1.企业梯队建设的意义2.优秀企业梯队建设实例3.梯队建设与员工发展通道4.员工队伍职业化5.任职资格管理的实质第二讲:任职资格与能力1.能力管理的本质2.能力评价——任职资格的起源3.职位任职资格与任职资格的关系4.胜任素质与任职资格的关系5.绩效管理与任职资格的关系......

品管改善活动实务研习 上海:2017年03月22日

★ 带动全体员工参与质量提升的QC小组!品管圈(Quality Control Circle,QCC)系指工作性质相似或相关的人,共同组成一个圈 (小组),本着自动自发精神,运用各种改善手法,启发个人潜能,透过团队力量,结合群体智慧,群策群力,持续地从事各种问题的改善;而能使每一成员有参与感、满足感、成就感并体认到工作......

公司法最新司法解释分析辅导研讨会 深圳:2017年02月28日

1、司法解释对大股东的影响及其应对公司大股东为何要为中小股东的虚假出资或出资不到位承担连带责任?幕后控制人如何显身执掌公司?新司法解释增加了哪些条款来监督大股东的权力、监督大股东的权力有多大?2、司法解释对中小股东的影响及其应对大股东独占鳌头不分红怎么办?大股东抽逃出资、甚至人去楼空,中小股东要为债权人承担非有限责任?......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...