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精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州:2026年04月10日

生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质量工程师等。课程大纲:第一部分:如何实现标准化产线(实战模拟)第一轮 标准化作业概述(一)了解标准化对生产周期及客户需求的重要性(二)了解标准化对产线质量控制的重要性(三)企业如何实现标准化作业体系----与看板管理的结合(四)标准化标杆企业案例分享—30分钟上岗......

精益实战工具—标准化作业&看板管理 深圳:2026年02月27日

第一部分:如何实现标准化产线(实战模拟)第一轮 标准化作业概述(一)了解标准化对生产周期及客户需求的重要性(二)了解标准化对产线质量控制的重要性(三)企业如何实现标准化作业体系----与看板管理的结合(四)标准化标杆企业案例分享—30分钟上岗的傻瓜化现场第二轮 标准化作业的基础之----如何定义标准节拍(一......

现代化高效率精益生产管理实战班 长沙:2026年02月06日

第1章 何为精益生产----精益是内核一、精益生产的起源二、精益生产的发展三、精益生产的原则四、精益生产在中国第2章 企业升级转型应走精益之路-----精益是变革一、新形势下企业面临的挑战和机遇二、企业中常见的浪费三、精益生产的核心:消除浪费四、成本减半战略五、精益生产为企业增强竞争力六、精益生产的实施的7个步骤:第3......

安全管理创新与现场安全改善(杜邦) 长沙:2026年02月06日

生命和健康,是最大的人权。对于个人而言,安全是天。一起事故,毁掉了几代人、多个家庭的幸福。对于管理者而言,安全事故一票否决。一起事故把所有的功劳勾销,甚至牢狱之灾。对于企业而言,安全是无形的节约。事故是最大的浪费,一起事故可以毁掉一个企业。然而,伤害还是不断,生命还是因事故而逝去,悲剧还在重复!课程特色听了很多安全课程......

供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 深圳:2026年03月27日

一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例:“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......

告别传统项目—敏捷项目管理 北京:2026年03月16日

1. 敏捷引论* 现如今为什么需要敏捷方法* 敏捷与传统项目管理方法的对比* 项目生命周期2. 敏捷宣言和原则* 敏捷4大宣言、敏捷12原则、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互动实战:传统项目经理与敏捷教练SM的异同4. 敏捷需求* 用户故事编写、拆分、INVEST原则* 产品Backlog梳......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...