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全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 长沙:2026年10月13日
当企业在外部环境变动、内部管理失控、业务规模停滞或缩减等风险的影响下,企业必然面对战略 和经营的挑战,比如特定行业(例如客运、零售业、旅游业等)受疫情影响,原材料供应延迟或中断, 客户需求变化,经营成本上升,物流短缺导致货物交付延迟或无法交付等问题。为了高效应对目前危机 或防范未来风险,企业应该以应对风险为契机,改善、......
对标世界一流:支撑战略与经营的华为全面预算管理 长沙:2026年10月14日
面对外部经营环境的多变情况,财务如何从传统的控制职能向支撑业务决策的价值整合者转身?当企业战略制定后,如何做好预算筹备,让资源配置承接战略意图?如何保障预算编制中,业务与财务的一致性和逻辑性?如何做好滚动预测,使得资源的弹性配置有依据?如何建立各层级主管由管理者向经营者转身,让业务与财务真正形成战略合作伙伴关系?本课程......
全面预算管理实操与案例分析 长沙:2026年10月30日
模块一 全面预算管理概述全面预算管理的内涵全面预算管理的特点全面预算管理的模式全面预算的编制原则全面预算的编制依据全面预算的基本框架全面预算的不同分类【学员讨论】集团公司如何选择全面预算管理模式?模块二 全面预算管理的准备【案例导入】乐百氏集团的全面预算管理选择了“综合平衡模式”的全面预算管理模......
管理第一抓手,利用全面预算勾勒企业经营计划的边界 长沙:2026年11月03日
前言:疫情后资源要强力配置1、疫情是对企业资金体系的大考冰火两重天案例:暴雷的企业和业绩翻十翻的企业2、经营管理的很多逻辑已变,财务要配置好资源为企业争取生存和转型时间。3、预算的实质是为经营管理勾勒边界案例:一家上市化工集团勾勒的清晰边界模块一、预算编制和预算管理是两个层次1、预算在企业管控中的地位案例:前控制如何与......
敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 深圳:2026年08月22日
1、企业人力资源总监、集团、事业部、区域培训负责人及人力伙伴;2、期望通过教练技术、辅导技巧提升个人领导力、影响力的业务伙伴。课程大纲:上午:内训体系研讨部分一、软环境+硬机制(培训经理开门两件事)1、什么决定一家企业的特质2、什么决定了“培发”的功用案例:400家大中小企业针对以下高潜力员工采......
商务公文写作职业化训练 上海:2026年10月16日
一、绪言:商务文书写作可以带来什么?◇ 思维还是技能二、透过公务说公文◇ 了解组织中的“公务”◇ 商务文书的涵义与特点◇ 商务文书的分类◇ 商务文书处理过程与呈现形式◇ 行政事务类公文的规范格式☆ 案例:行政公文格式三、领悟商务文书写作的基本规律◇ 认识商务阅读者的思维◇ 商务文书的四个构成要素......
