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企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 广州:2017年12月08日

企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具,一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管......

全面预算管理—赵仲杰老师 广州:2018年01月27日

一、如何认识全面预算管理1.什么是全面预算管理2.全面预算管理有何作用3.国内企业全面预算管理推行不成功的原因4.全面预算管理与各项管理工具之间的关系5.一体化全面预算管理新理念6.实施一体化全面预算管理的基本要求二、如何做好组织建设1.全面预算管理组织的构建2.全面预算管理组织的职责3.企业集团预算管理组织的设计三、......

全面预算管理与控制培训 深圳:2018年01月30日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制?二、预算编制流程与要点预算的基础与起点:战略目标与经营目标不可“近视”,不可“三拍”目标值越高越好吗?多数人可达成的目标......

精确成本控制与全面预算管理实战训练 深圳:2018年02月02日

1、学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本;2、学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;3、学习如何建立工厂全面的成本绩效指标(KPI);4、学习基于企业整个价值链上的质量成本、采购成本、营销成本的预......

构建卓越的客户服务管理体系培训 上海:2017年12月08日

客户服务分管领导、客户服务管理人员、营销经理、其他的客户服务管理人员。课程大纲:第一部分、认识客户服务管理体系1、认识客户服务管理客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基本概念2、客户服务管理体系的主要模块客户服务管理体系案例分析第二部分、战略与理念层面的客户服务管理——让战略视角的客户服务理......

利益相关方参与工作坊 广州:2018年02月02日

*了解利益相关者参与可持续发展和企业社会责任的商业战略关系*改善与利益相关者沟通/参与的技巧课程大纲:*利益相关者参与的目的和好处*利益相关者参与过程*利益相关者参与案例*......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...