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中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 广州:2024年06月14日
理解管理者选人的素质模型及管理者角色认知理解和掌握管理者的个人领导风范打造理解和掌握如何管理和经营管理者的自我品牌理解和掌握如何快速识别人才、理顺团队成员结构,做到团队内部结构平衡理解和掌握管理者如何在会议、汇报、分享中的演讲技巧理解和掌握团队建设,团队管理,带队伍的逻辑思路和操作方法理解和掌握如何知人善用,科学授权课......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 广州:2024年07月12日
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图形视角......
中层经理的领导艺术 广州:2024年07月15日
成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 深圳:2024年07月12日
公司中层经理及管理人员、储备干部、新任干部课程大纲第一单元:管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力- 模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3.领导力起源:沟通视窗第二单元:管理者的影响力及团队组建1.气场:管理者应该有的风范2.品......
协同之道-凝聚团队提升执行的五种路径 广州:2024年06月14日
最好是真实的企业团队成员,领导者+直接下属。如:总经理+副总、部门经理;部门经理+副理、主管;董事会成员等课程大纲(1)导言09:00-10:30分组、破冰、选组长、学习规条制定课程渊源介绍、理论模型讲解团队协作现状测评解析“聪明”与“健康”的基本区分领导团队的定义(2)......
绩效辅导和有效反馈 上海:2024年06月28日
开场引导:绩效面谈的挑战和困惑第一讲 绩效文化1 什么是参与式、教练式绩效文化?小组案例讨论《创建目标共享家园》2 绩效系统和绩效管理的四个阶段绩效规划与目标设定绩效实施绩效评估绩效结果运用3 绩效管理的五力模型第二讲:绩效规划阶段的面谈与辅导1 关于目标的博弈目标的三条线:保健目标-激励目标-激情目标辅导面谈的四大内......