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成为明星经理人的180天之“业务管理” 长沙:2024年05月07日
第一模块:共同计划1.活动:达成业务目标时,你遇到哪些困难?2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划?5.小组讨论:小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方程式提升信誉度加强可靠性增强亲近程度降低自我取向第二模块:带领执行1.下属的绿灯行动2.提升意愿如何提升员工的内驱力?马斯洛的需要层次理论找到......
引导式经理人--团队共创与赋能 广州:2024年04月26日
导入•学习目标•团队活动单元一 经理人角色与引导认知•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•领导力五个层次•经理人赋能意义•什么是引导•引导对于管理的价值•教练 导师 引导 培训 咨询区别•点燃员工热情&bull......
卓越经理人管理锦囊 广州:2024年04月26日
企业总经理、总监、各部门管理者课程收益:明确经理人的角色、职责,以及如何进行积极的自我管理;掌握有效的目标管理工具与方法、在关注人的同时迅速达成组织目标;掌握工作委派及辅导技巧,让员工快速成长,让管理者工作更轻松、更高效;了解不同类型性格人员的沟通艺术,善用教练沟通技巧,促进团队和谐的管理氛围;精准选才、系统培育,有效......
德鲁克管理版权课:经理人与组织 广州:2024年05月17日
有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者。课程大纲—、辅佐篇学习目标1、 正确定位与上司的关系2、 学习与副司相处的技巧3、 学会使上司得以充分发挥重点内容1、 辅佐上司的常见误区2、 了解上司风格的4个途径3、 如何推销建议给副司4、 理解上司对你的期望案例研究1、 意外的订单更改事......
人才盘点与人才梯队建设技巧 深圳:2024年06月14日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性实操性:精选了5个咨询案例在课程中深入讲解,5个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿工具性:课程提供5个只有咨询客户才......
新晋经理管理技能 广州:2024年05月10日
1、课程采用视频案例分享,让学员观看视频后,找出问题点,讲师针对问题进行讲解,让课程内容更贴近实际管理工作情况,深入浅出为学员讲解管理技能;2、运用角色扮演、分组活动、案例讨论等多种互动教学方式,帮助学员从理论到操作提升管理能力,做到知行合一,学完即用。课程大纲第一部分 管理定位模块:管理者的角色一、管理的本质和管理者......