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成为明星经理人的180天之“业务管理” 长沙:2026年05月12日
第一模块:共同计划1.活动:达成业务目标时,你遇到哪些困难?2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划?5.小组讨论:小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方程式提升信誉度加强可靠性增强亲近程度降低自我取向第二模块:带领执行1.下属的绿灯行动2.提升意愿如何提升员工的内驱力?马斯洛的需要层次理论找到......
卓越经理人管理锦囊 广州:2026年05月08日
明确经理人的角色、职责,以及如何进行积极的自我管理;掌握有效的目标管理工具与方法、在关注人的同时迅速达成组织目标;掌握工作委派及辅导技巧,让员工快速成长,让管理者工作更轻松、更高效;了解不同类型性格人员的沟通艺术,善用教练沟通技巧,促进团队和谐的管理氛围;精准选才、系统培育,有效激励员工潜能和责任感,达到有效留才的目的......
引导式经理人--团队共创与赋能 广州:2026年05月08日
1.引导技术主要目的是帮助团队更有效的讨论并作出决策,激发团队共创群策群力解决问题。通过引导可以有效促进团队成员积极参与,贡献智慧,培养问题解决与创新技能,强化共识和执行决策的意愿,提升组织效能。2.本课程将帮助经理人明确新时代下赋能重要性,掌握团队引导的重要工具,学习团队引导设计流程,将引导技术应用中管理的各种实用场......
德鲁克管理版权课:经理人与组织 广州:2026年05月29日
彼得•德鲁克先生富有预见性地提出,21世纪的管理挑战是对知识工作者的管理。作为现代经理人,在现代组织中 既要处理大量事务,又要巧妙处理对上级、平级和下级的关系,因此他们常感困惑一一如何协调自身与组织内部各方面的关系?如何帮助组织统一管理思想,提高组织绩效?如何在达成组织目标的同时实现个人价值?针对以上问题,我......
管理体系审核员“认证通用基础”考前培训 上海:2026年05月07日
满足CCAA新版《管理体系审核员注册准则》,拟注册成为管理体系审核员的人员培训内容:一、合格评定基础知识1.合格评定基本概念与知识;2.合格评定有关的术语与定义;3.国家质量基础设施(NQI)的相关概念;4.合格评定技术的概念;5.合格评定功能法的基本概念;6.合格评定关键技术(17 项)的特征及内涵;7.认证的基本概......
管理者的角色认知(体验版,版权课限36人) 北京:2026年07月10日
本课程通过“筑塔工程”、“案例分析”和“仿真管理模拟体验”等大量的体验和认知活动,从多个角度培养对心理盲区的免疫力,总结诊断管理问题的方法,使学员深刻认识三项关键任务和组织绩效的直接对应关系,并把履行三项关键任务从“知识”层......
