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价值分析与价值工程VA&VE 上海：2018年10月11日
产品研发部门相关人员【课程收益】系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术。【课程大纲】第一模块：概论VA&VE的发展过程什么是VA&VE？VA&VE的目的VA&VE改善的类型VA&VE的应用领域第二模块：机能的意义价值公式机能的意......
价值工程原理与快速换型 上海：2018年11月01日
1、参训学员能够系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术，提升解决产品价值问题的能力;3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助参训学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知，并能够在企业内部负责价值工程项目的实施。4、正确理解快速换型的概念与价值5、学习并理解快速换型......
VAVE价值工程及成本控制 上海：2018年11月09日
面对日益激烈和严酷的市场竞争，合理有效的降低成本是每一个企业的必然选择。对制造产品而言，设计一旦确定，其80%的成本将随之确定。所以，对多数企业来说，设计过程如何确保合理的成本来实现客户预期的功能和性能需求，现有产品如何进行系统分析来识别成本降低的机会和选择最合适的实施方案就成为需要认真面对和解决的问题。价值工程正是解......
TTT基础-课程设计与现场呈现 北京：2018年09月26日
第一天 9：00-16：30第一部分：企业内训的初探（12:00-13:00午餐）1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心（限于知识技能的传授）2.0以学员为中心（知识技能的传授+体验反思+实践总结）3.0以学员为中心（知识技能的传授+体验反思+实践总结+举一反三+创新应用）2 企业学员的学习的四大特点......
人力资源战略与规划体系 北京：2018年12月07日
跨国公司高级经理人的全过程讲授。本课程的主讲专家曹渊勇先生先后担任朗讯中国与吉百利中国人力资源总监一职达十二年之久，本课程的全部内容均为朗讯集团、吉百利集团人力资源管理经验的精华。充分考虑中国企业的人力资源管理实际。本课程在系统总结朗讯与吉百利成功经验的基础上，充分考虑到中国企业在人力资源管理战略与规划过程中可能出现的......