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带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 长沙:2017年07月23日

第一部分、认知能力训练:班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分、问题解决能力训练:如何发现问题和解决问题◆ 问题原因的冰山理论◆ 头脑风暴法应用◆ 特性要因图的使用技巧◆ 问题......

责任心与执行力 武汉:2017年05月13日

一、执行力建设的误区1、执行的误区--所有的问题都是执行不力造成的!那就必定是上级指责下级。2、工具的误区--配备设备,光抓硬件,不抓软件,那必定是穿新鞋,走老路。3、 团队的误区--引进人才就有了执行的保证,空降兵要处理好融入的关系。二、“执行力”与“执行能力”1、执行......

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 武汉:2017年05月19日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下......

管理演练场—从决策力引燃执行力 武汉:2017年05月19日

1、管理演练场现场学习模式:三大核心要素构建360度场景式实战演练场所,帮助企业高效地、成批地培养输出卓有成效的管理者。采用情景分析与训练学习五步法,直接产生用于工作改进的成果,心、脑、手协调一致的训练,让改变真正发生2、五大要素促进知识吸收、转化课程收获:1、掌握现代管理学奠基人彼得.德鲁克先生金三角(系统思考、成果......

SPC统计过程控制实战训练营 深圳:2017年05月07日

各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。课程大纲:第一部部份:识别关键控制因子(VOC\CTP\CTQ)1、顾客需求(VOC)的识别和转换。2、过程关键(CTP)与输入、输出。3、量化关键质量指标(CTQ)。4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ第二部份:统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。3、......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 上海:2017年05月10日

1、系统全面的培训---本课程涉及了股权激励理论、法规、财税、实际操作模式等各方面内容,并从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述。2、实效、实用的培训---课程中的股权设计模式、操作模式、方法和程序等都是经过各相关企业的实践论证过其可行性的,完全是能使学员学以致用的,具有很高的学习参考价值和很好的实际效果。3......

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