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从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 长沙:2026年06月01日
第一部分:案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼第二部分:从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作5.技术人员与管理人员的特质6.研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的......
金牌店长执行力落地班 武汉:2026年05月26日
第一单元:P-目标分解,目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成?计划总是缺条理?根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗?1、员工目标缺拆解:零售门店拆解圣现象/餐饮门店拆解靠经验2、目标分解科学流程:目标分解SOP七步法二、数字化目标分解就完事了吗?视觉化追踪的威力......
解码高效执行力 南昌:2026年05月30日
好玩:决不呆板说教,完全游戏的形式,非常新颖、易接受!残酷:课程设计对抗性非常强,预示着当今市场竞争的残酷性,适者生存!震撼:改变缘于内心,用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生!顿悟:在活动中感悟,课程象一面镜子直照人心,使学员瞬间修正!学员对象企业全体人员内容提要第一讲 解读执行的要义引言:决定企业成败的90%是执行!......
学华为拿结果-BLM战略执行力训战营 广州:2026年03月20日
在产品开发和研发管理实践中,作为企业高管、业务主管、产品经理或研发主管,您是否长期被如下这些问题所困扰?每年研发投入不少,但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到。把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部,如何解决研发与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?了解市场的不懂技术,懂技术的不了解市场,在产品规划......
质量成本分析与控制 北京:2026年03月24日
· 从系统的角度了解现代企业质量成本管理的真正含义,了解质量与成本的相互关系。· 掌握质量成本的分类及计算方法。· 掌握质量成本的三级科目分类方法,建立质量成本基础数据收集系统的方法与技巧。· 理解开发和实施一个适应本组织需要的质量成本体系的方法。·......
曾国藩的为人、相人和用人 北京:2026年06月04日
曾国藩,清代完美成功人士,他文武双全,文能治国,武能平乱,后人常将其与三国诸葛亮、唐朝裴度、明朝王阳明的历史功绩相提并论。为人圆通,相人有术,用人有道,是曾国藩圆融通达事业成功的基石。故此,曾国藩的为人、相人和用人的核心要义与智慧,非常值得我们后人学习借鉴。课程对象中高层管理者、HR工作者课程收益深刻领悟曾国藩为人、相......
