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部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2017年06月09日

第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 广州:2017年06月15日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管理与角色认知如何理解管理?中层管理者的角色和责任人事分离的管理框架管人管事的指导原则人际关系管理如何把握人性的特点?如何把握中国人的人情世故?如何把握个体的差异?个性识别方法如何和上司相处?管理者心智修炼成为心智成熟的人传递正能量,成为下属的思......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2017年07月07日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

部门经理如何协助人力资源部有效预防和应对劳动争议培训 广州:2017年07月19日

企业高层、部门经理、HR管理者、工会干部、法务人员课程大纲:(结合10个以上经典案例)一、劳动关系的建立1.招聘前,是否应明确该岗位的工作职责,部门经理该如何做?2.入职后,部门经理该向劳动者告知哪些情况,如何保留证据?3.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,部门经理如何协助人力资源部应对风险?4.劳动者主动申请延长试......

进出口商品归类技巧及争议解决 上海:2017年07月27日

本课程可以让培训者获得以下收益:1. 对国际通用的《协调制度》在海关管理、贸易管制等方面的应用具有一定的了解;2. 熟悉我国海关对进出口商品的归类工作机制,通过对其归类技术层面的条款及法律依据的充分掌握谋取企业经济利益最大化;3. 充分理解海关新近推出的归类相关法律法规文件,合理有效的利用这些政策,降低企业成本,便利通......

中高层经理全面管理技能实战训练研修班 北京:2017年06月22日

中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?本次课程全面为你解决这些难题 !。课程收益:全面、系统的学习管理的全......

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