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部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 武汉:2026年07月31日
经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下属的成功关键四:如何实施有效授权1. 对下属授权的原则研讨题......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2026年07月10日
1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 广州:2026年07月17日
l 建立管事,管人,管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任,及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑,掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属,激励下属,团队管理问题解决的逻辑思路,掌握实用方法工具,探讨实......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2026年07月31日
模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......
战略绩效管理体系建设 深圳:2026年06月26日
怎么看待企业存在的一些现象?5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾 =破坏性的做;10%的人正在等待着什么 = 不想做;20%的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”\“盲做”\“胡做”;10%的人由于没有对公司做出贡献 = 在做,却是无效劳动;4......
苹果加桔子:非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 深圳:2026年06月11日
如果你觉得员工欠缺商业洞见,缺乏全局意识,缺少成本观念和经营意识;如果你认为员工需要更好地理解公司降费增效、成本控制对于实现关键财务绩效指标的意义;如果你希望员工能够掌握足够的财务知识并加以利用,做到理解并认同公司的经营战略,掌握公司盈利的关键要素……课程定位在模拟经营中,帮助员工理解公司经......
