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生产主管情景领导力提升及团队管理 广州:2026年06月29日
线长、系长、科长、课长、生产主管、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产总监与企业培训经理等课程收益:本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2026年07月21日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——工作角色花,......
情景领导(2天) 深圳:2026年07月24日
最好的领导是什么?最好的领导就是你带领你的部下完成了任务,而你的部下认为是他们自己完成了这个任务。这是一门领导艺术课程这是一门执行力课程这是一门管理技能提升课程这是一门人际关系课程这是一门最佳的沟通技巧课程这是一门授权技巧课程课程收益:1、可以帮助您针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能;2、......
生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门:2026年07月07日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
核心员工忠诚度建设与保留体系的运作 上海:2026年05月26日
系统全面的理论介绍首次将员工保留问题与组织文化、愿景和领导风格等结合起来,深入分析了企业“留人难”的根源结合实际案例的分析与点评,讲授相关管理步骤、实战经验、技巧和工具培训对象:中高层管理者人力资源管理人员部门经理、主管培训收益:了解核心员工的定义并掌握鉴别方法掌握员工保留的步骤、模型及方法了解......
与压力共舞——寻找职场幸福感,遇见高效真我 上海:2026年07月01日
一、职业生涯各阶段的挑战1.内职和外职业生涯发展;2.探索阶段的自我定位;3.确立阶段的自我发展与成就;4.维持阶段的平衡与创新;5.退出阶段的角色转换与适应。二、什么是职场幸福心理学1.人生四类汉堡模型;2.什么是幸福;3.职场人的幸福在哪里;4.职场人对成就感的六大追求。三、职场中人如何更幸福1.幸福目标;2.情绪......
