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全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙:2017年09月21日

董事长、总经理、副总经理、总会计师、财务总监、首席财务官、财务部长或财务经理等企业高管;人力资源总监、部长、经理、会计、审计人员及各相关部门预算负责人。【课程大纲】模块一:全面预算管理的现状及困惑1.预算对企业经营总是有利的吗?2.实行全面预算管理应当关注的风险模块二:全面预算管理的功能及理念1.预算与预算管理2.预算......

总裁训练营-智慧经营 武汉:2017年10月14日

1、企业老板2、想当老板的人3、企业老板的后代(18岁以上)课程回报:1、可以系统学习总裁训练全部课程,如果感觉还想学,可参加下次培训学习,直至学好为止。具有终身免学费复训资格。2、可以得到贵公司战略方案建议案(简案)3、可以将贵公司的简介及产品介绍编入《营销论坛》发给各公司老板,(一万份以上)让你的公司及产品信息精确......

如何发展以文化产业为导向的城市经济综合体 武汉:2017年10月14日

主要内容:欧洲在建立文化产业首都和以文化产业为导向的城市经济综合体过程中的经验与教训;建立以文化产业为导向的城市经济综合体所必备的技术和多媒体基础设施和模式;中国城市如何制定发展以文化产业为导向的经济综合体的战略、准则和政策。学术研讨会:设计以文化产业为导向的城市经济综合体的策略——以中国城市为......

『突围』战略性增长 武汉:2017年10月14日

本次课程不是传统培训,而是营销提案设计。通过该提案,协助企业在市场撕开一道口子,从客户的源头寻找战略性增长点课程大纲:第一模块,提案设计第一步:在市场中找到现实(消费者价值决定价格)设计要点:价格跟产品本身的价值没有关系,消费者觉得有价值,那么价格就上升了。你把产品从美国搬到中国,价格变了,不是产品变了,而是客户变了。......

新晋经理特训营阶段三:规划执行,发展业务 上海:2017年08月25日

阶段三规划执行发展业务一、如何开好团队管理会议1、高效团队管理会议前、中、后2、实操练习:制定下一场团队会议计划二、强化团队执行力1、强化执行力的意义和重要性2、运用PDCA循环跟进团队执行力3、视频赏析:永不放弃、死亡爬行三、经理人知彼解己的沟通能力1、经理人发展业务必须的大客户沟通能力2、根据DISC分析你的大客户......

人力资源总监高级研修班 北京:2017年07月27日

现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人事薪资管理,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。针......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...