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向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州：2018年05月25日
针对问题>>华为在推行业务流程变革之前，面临的七个问题：缺乏准确、前瞻的客户需求关注反复做无用功浪费资源，造成高成本没有跨部门的结构化流程组织存在本位主义、部门墙各自为政、造成内耗各部门的流程之间靠人工衔接，运作过程割裂专业技能不足，作业不规范，依赖难以复制的英雄项目计划无效，实施混乱无变更控制，版本泛滥深......
融资突破与现金流掌控 长沙：2018年05月19日
1. 深入学习中小企业融资理论和国家政策； 5. 最优秀企业资金管理经验分享和案例分析2. 熟练掌握融资运作技巧； 6. 学会建立自己公司的现金流量管理机制3. 融会贯通融资八大渠道三十种方法； 7. 提升预测未来现金流量的能力4. 正确制定融资策略；防范融资运作风险。 8. 了解使用预算等财务管理工具加强内部现金管理......
融资突破与现金流掌控训练 长沙：2018年05月19日
第一天：吴瑕老师—融资策划课程导入：一个令人迷惑的民营企业融资被骗纪实——巨骗王永君化身李崇瑞卷土重来 世行集团阴魂不散一、融资决策与风险控制概述（一）融资八大渠道（二）融资决策原则（三）控制关键环节（四）避免陷八个误区（五）融资风险控制要素二、企业债权和股权融资策略及风险管理案例一......
公司治理与董事会运作 长沙：2018年06月14日
作为学员，参加这个培训后将：统一思想和认识，尤其是公司治理中角色、分工与职责正确认识公司治理和董事会的作用和价值董事、CEO、经理层人员能够全面了解公司治理和董事会的工具与方法作为企业，将该课程引入培训后，能够：规范公司治理结构，提升治理效能和董事会运作效率理解股权结构与公司治理的关系明晰股东权利、股东会、利益相关者及......
向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 广州：2018年05月19日
您知道吗？降低1%的成本，就会增加10%的利润！然而，既要提升产品品质，又要降低产品成本，谈何容易呢：1. 产品研发投入大、采购费用居高不下、库存积压2. 工厂制造浪费严重，员工成本意识薄弱，生产布局不合理，成本控制千头万绪3.成本导向，我们到底要关注什么、如何关注4.原材料不断涨价，对于物料的控制有没有好的办法本课程......
战略采购与战略供应商管理实战互动班 上海：2018年06月21日
研发采购工程师.采购/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、副总经理课程大纲：第一天 9：00-12：00第一坛: 战略采购职能和意义分析1 从传统采购到战略采购2 战略采购的核心价值3 战略采购六大核心内容战略分析4 三菱电机战略采购两类角色重要定位与认知5 战略采购组织机构/采购组织职......